2024年营林局干部先进事迹VIP免费

营林局干部先进事迹扎根小兴安岭林区３０年的孙海军，至今仍然过着清贫的生活。然而，他的人生却是那么富有他用整整１７年时间带领职工营造起了１１万亩、２０００多万株人工林，使周围的几十座山头披上了绿装。经他培育的树木成活率达到９６％，成幼林抚育合格率达到９７％，采伐迹地更新率则达到１００％，创造了在高寒地区育林的奇迹。如今，那些早年栽下的落叶松胸径已超过１６厘米并可以间伐了。有人算了一笔帐，从间伐开始到主伐生产，这些人工林累计可生产木材约１５０万立方米，按现价计算价值３亿元，至于改变当地小气候的“无形资产”更是无法计算。林区人说，是老孙为咱子孙后代留下了一片“财富”，他是我们林区“新时期的马永顺”。１９７０年，年方２５岁的孙海军从东北林业大学毕业后，便在XX省伊春林管局所属的双丰林业局茂林林场当上了采运机械技术员，一干就是１３年。起初，孙海军为林区有着雄厚的森林资源感到欣喜，为自己的青春年华找到了用武之地感到高兴。但当看着自己检修的机械把越来越多的大山剃成“光头”，他便想起了XX省老家那里的秃山一下雨就发洪水的惨象。孙海军心里有了紧迫感。孙海军神色严肃地对记者说。“没有树林区人就没活干没饭吃；林区不培育后备资源，就会变成‘黄土高坡’。树是林区人的命根子，我一定要舍命育林。”１９８３年８月，３８岁的孙海军光荣地加入了中国共产党。同年底，他调任福民经营所担任营林副所长。到任的那天起，孙海军就下定决心：利用自己退休前的有限时光，一定要在第二故乡福民造起１０万亩人工林。作为主管营林的副所长，孙海军手下有１名技术员和７名验收员，按理说他不用每天都上山检查。但孙海军认准了一个理，要想真正造好林，当领导的必须跟班作业。为此，他整天和职工一起往林子里钻。这些年，他平均每年钻山爬岭的时间都达３００天，福民经营所２４万亩施业区内遍布他的足迹。第1页共4页孙海军育树爱树。一次上山途中，孙海军发现一棵小树折倒在地。他马上蹲下身来，捡了一些草，又拿出手绢，像对待自己孩子一样轻轻地把树包好扶起。孙海军语重心长地对同行的验收员说，现在救活一棵树，将来就能为一名职工解决一个月的工资。当地人都知道，孙海军随身有“三宝”：摩托车，腰带，砍刀。摩托车是营林验收员们的交通工具；砍刀是上山开路用的；腰带则是他的“专利”：为抵御风寒减轻胃病的发作，孙海军用两层布夹一块毡做了一个护胃的“肚兜”。每天他都是这样“全副武装”的形象：腰挂小砍刀，身背望远镜，身上系“肚兜”。在他的心中，系着育林１０万亩的大目标。曾有人问孙海军，你一个大学本科生，３０多年一直扎在大山里，你后悔过吗。现年５７岁的孙海军淡淡地说：“我是林学院培养的，我的生存地就应该在林区。献身林业是我无悔的选择。”育树犹如育人，短期内看不出个结果，稍不认真树就会出现“一年青，二年黄，三年见阎王”的惨象。孙海军对育林有着深深的责任感，因此他以近乎于军事化的管理，严格要求手下的工人和营林验收员，对糊弄工作的人他从不轻饶。一天，孙海军上山检查一林班造林情况。从表面看，云杉树苗栽得正，踩得比较实，没啥问题。可孙海军蹲下身，用砍刀一点一点地挖土看苗，发现树苗普遍栽得浅，而且严重窝根。他当即决定一律拔掉重栽，又亲自栽上几棵做为示范。直到１.２万株云杉重新返工栽完，验收合格，孙海军才离开这个小班。一年夏季进行抚育幼林时，负责福民所最偏远林班的验收员和工人以为孙海军不会来这里检查，便大意起来，割茬普遍偏高，还落下几块地没干。但孙海军第一个检查的偏偏就是这里，当即责令返工。第二天，验收员在没返工的情况下谎报说返工合格，结果孙海军当天又去了一趟。事后，孙海军召集全体验收员到这一林班开现场会，严厉地批评了这名验收员，并扣发他半个月工资。第2页共4页为使森林更新跟上采伐，头年的采伐迹地第二年必须及时栽上树。每年造林时节，孙海军都把验收员们召集到一起说，几百人干活不易保证质量，必须全部检查到位，确保栽一棵活一棵，决不能年年都在同一个地方栽树。对此要求，验收员们都认真执行，虽然每天得在山中往返步行１０...