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2024年营造安全磁场效应磁场效应连带效应VIP免费

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营造安全磁场效应:磁场效应连带效应【摘要】:磁场是一种看不见,摸不着的特殊物质,它具有辐射特性。安全工作中的磁场,是指一种有向心力、凝聚力和控制力的环境氛围。企业如果能够营造一个强大的安全磁场,就会产生人心思安的引力、不安不行的压力和安全有益的动力磁场是一种看不见,摸不着的特殊物质,它具有辐射特性。安全工作中的磁场,是指一种有向心力、凝聚力和控制力的环境氛围。企业如果能够营造一个强大的安全磁场,就会产生人心思安的引力、不安不行的压力和安全有益的动力。靠领导凝磁。核的磁性越强,发挥的作用越大。领导是磁场的磁核,一个敢于和善于抓安全的领导,自然就会在周围形成一个磁场。安全工作关键在人,尤其是各级领导要成为安全工作的组织者、倡导者、督促者、落实者,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。实现安全第一,预防为主,关键在领导用自己的实际行动引领职工,发挥好安全的磁核作用,做一名合格的安全管理第一责任人。靠问题聚磁。安全工作靠形势逼着抓、靠领导推着抓、靠事故整改抓,都不是长久之计。只有以实际问题为燃料点燃干部职工防事故的热情,才能使安全的磁场长盛不衰。仪化公司之所以第10次成为中国石化安全生产先进单位,其中的做法就是以问题为牵引,在分析安全方面的问题时,不就事论事,善于深刻剖析,举一反三;领导人员经常深入一线抓检查、抓违章,对违章现象铁面无私,六亲不认;对事故处理有切肤之痛。不断营造职工有责任感、工作有安全感、家庭有幸福感的安全文化氛围。靠机制强磁。安全工作关系职工生命、企业财产和稳定发展。安全质量高低,已经不是个人的私事,而是事关企业兴衰的大事,必须有良好的机制作保证。良好的习惯是抓安全的星星之火,好的机制可以使之成燎原之势。领导是抓安全的磁核,好的机制可以使之集合成磁场。因此,要建立正确的引导机制,使职工由单个磁力变成群体磁源;建立正确的激励机制,加快形成安全工作同心协力、齐抓共管的共磁效应;建立正确第1页共2页的用人机制,树立能抓善管安全工作的同志也是人才的理念。第2页共2页

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