营造安全磁场效应:磁场效应连带效应【摘要】：磁场是一种看不见，摸不着的特殊物质，它具有辐射特性。安全工作中的磁场，是指一种有向心力、凝聚力和控制力的环境氛围。企业如果能够营造一个强大的安全磁场，就会产生人心思安的引力、不安不行的压力和安全有益的动力磁场是一种看不见，摸不着的特殊物质，它具有辐射特性。安全工作中的磁场，是指一种有向心力、凝聚力和控制力的环境氛围。企业如果能够营造一个强大的安全磁场，就会产生人心思安的引力、不安不行的压力和安全有益的动力。靠领导凝磁。核的磁性越强，发挥的作用越大。领导是磁场的磁核，一个敢于和善于抓安全的领导，自然就会在周围形成一个磁场。安全工作关键在人，尤其是各级领导要成为安全工作的组织者、倡导者、督促者、落实者，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。实现安全第一，预防为主，关键在领导用自己的实际行动引领职工，发挥好安全的磁核作用，做一名合格的安全管理第一责任人。靠问题聚磁。安全工作靠形势逼着抓、靠领导推着抓、靠事故整改抓，都不是长久之计。只有以实际问题为燃料点燃干部职工防事故的热情，才能使安全的磁场长盛不衰。仪化公司之所以第10次成为中国石化安全生产先进单位，其中的做法就是以问题为牵引，在分析安全方面的问题时，不就事论事，善于深刻剖析，举一反三；领导人员经常深入一线抓检查、抓违章，对违章现象铁面无私，六亲不认；对事故处理有切肤之痛。不断营造职工有责任感、工作有安全感、家庭有幸福感的安全文化氛围。靠机制强磁。安全工作关系职工生命、企业财产和稳定发展。安全质量高低，已经不是个人的私事，而是事关企业兴衰的大事，必须有良好的机制作保证。良好的习惯是抓安全的星星之火，好的机制可以使之成燎原之势。领导是抓安全的磁核，好的机制可以使之集合成磁场。因此，要建立正确的引导机制，使职工由单个磁力变成群体磁源；建立正确的激励机制，加快形成安全工作同心协力、齐抓共管的共磁效应；建立正确第1页共2页的用人机制，树立能抓善管安全工作的同志也是人才的理念。第2页共2页
