通信企业保卫工作参考计划XX年平安保卫工作的总体要求是：认真贯彻落实省、市县公司xx年平安工作会议精神，紧紧围绕“认真贯彻落实党的xx大会议精神，深化学习实践科学开展观，以集团公司‘新跨越’战略为指导，坚持科学开展观，铸造核心竞争力，全面施行三年战略规划,坚持一个中心，提升两个份额，发挥三大核心优势，运用四项竞争策略，落实八项工作措施。抓好增量与存量，提升城市和集团市场份额，稳固和扩大农村市场优势，拓展无线数据市场，确保运营收入两个口径全面超越电信,收入增幅接着领先联通,拉大其它运营商与我们的差距，稳固和提升企业主导地位，实现企业从优秀到杰出的新跨越”工作指导思想，一直以科学开展观统领全局，坚持平安开展，加强开辟创新才能，加强平安治理制度化、标准化、标准化建立，认真组织开展综合治理活动，落实平安责任，完全排查和整改平安隐患，加强对通讯机房、设备、线路等设备的平安保卫和防护工作，提升平安治理效劳水平，为实现横山挪动从优秀到杰出的新跨越提供平安保障。一、坚持“以人为本”的效劳理念和“平安开展”的指导原则，加强企业平安治理工作，落实平安责任，建立高效治理形式，构建和谐社会。（一）科学开展首先要平安开展，和谐社会首先要关爱生命。各分公司与各班组签定平安责任书，明确、分解平安责任，把平安治理作为各级领导业绩考核的重要内容，认真落实各项平安消费责任制，完善细化各项平安规章制度，逐级抓好贯彻执行。（二）进一步明确主管平安治理工作的部门，加强专（兼）职平安治理人员的装备，严格落实平安消费例会制度，及时分析、部署、催促和检查本单位的平安治理工作，处理平安治理工作中遇到的困难和咨询题。（三）平安治理部门要立足本单位、着眼全网，勇于自主创新，充分发挥组织打算、协调监视的职能，强化人力防备、根底防备，依托先进的技术防备措施，加快平安防备设备特别是技术防备设备建立，实在提升企业全方位防备的才能。二、加强调研工作，积极探究习惯横山挪动平安治理的新方式，实现由静态治理向动态治理的转变。（一）要充分认识当前挪动通讯平安治理工作中的缺乏之处和不利要素，深化剖析几年来平安治理工作存在的主要咨询题，特别是通讯机房、通讯基站、通讯设备、营业厅等重点部位和设备暴露出的平安破绽和隐患，加强对策研究，施行分类治理，细化治理要求。（二）要认真总结在企业内部施行平安治理综合治理的成功经历，在建立和完善平安治理目的明确、责权清楚、渠道畅通的平安治理机制的同时，研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联络，充分发挥各自的作用，构成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管平安治理工作的格局。（三）要针对如何建立企业平安治理长效机制的课题安排专题调研工作，加强平安治理系统理论学习，采取“走出去、请进来”的方法，积极借鉴平安治理力度较大、措施详细、成效明显的单位的做法和经历，规划、制定本单位平安治理的根本策略和长远战略。三、大力开展平安宣传教育活动，强化员工的平安法律认识和平安责任认识，做好企业平安文化的建立工作。[1]
