外联部工作参考计划范文(2)一、主要工作内容1
外联部的工作应该是长期性,持续性的
在平时就亲切留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商
洞察潜在赞助商的合作意向,及时搜集信息
开展在同学中的调查,理解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通
在十月至十二月份之中,外联部能够牵头搞一些活动,如组织联络参观一些厂家,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助
在本学期中主动联络一些符合学生消费的商品运营商,,挂横幅,打宣传等方式等等
为本学期医学系达人秀活动及十佳歌手大赛争取更多赞助
在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率
同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念
以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气概的开展下去
其次,在宣传上,我们力求迅速,集合网上、海报、宣传板等多元化、立体化的宣传方式
二、关于部内的本身建立1
优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有才能有责任心把部内工作做好
部门分为筹划组和外联组,分工细致,各行其事
外联组平时应有一定厂商材料,以备不时之需;筹划组平时手中应有多种成型的筹划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用
部门干部层定期召开小型会议,明确分工
确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人
集中力量搞好每学期活动的重头戏
定期召开部门例会,总结经历,改善工作中出现的缺乏,奖罚清楚,并明确近期工作任务
营建部门和谐融洽的工作气氛,爽朗但不松懈;例会和活动都要进展签到,严明纪律
培养部门成员工作才能,发觉人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予时机,重点培养
每次活动之前召开统筹会议,完毕之后召开总结会议,参加