烟草专卖局工作参考计划范文5篇烟草专卖局工作打算(1)20XX年的专卖工作仍然要以打假破网工作为重点，内管工作不放松，队伍素养上台阶，使市场净化率得到有效提升。(一)打假破网长期以来，在暴利驱使下，假冒卷烟就像一颗毒瘤侵蚀着整个市场经济的肌体，有的畅销品牌几乎是以假取真，严峻损害了消费者的利益。对此，我们烟草专卖稽查人员，要针对卷烟市场贩假销假的新动向，在今年获得打破的根底上，重新调整思路，认真考虑分析，围绕“打窝点、查网络、堵源头”的运营案件开展专项整顿活动，对重点区域、重点嫌疑对象特别是经常查获到假烟窝点的重灾区，进展有的放矢的布控排查，利用节假日、八小时外超凡规巡查，寻找非法运营线索。要特别注重老烟贩及屡教不改烟贩的新动向，并亲密留意他们同违法违规零售户的活动。一旦发觉线索深挖细查，顺藤摸瓜，决不放过一点蛛丝马迹。(二)制度建立标准化，保证队伍的作风性。俗话说“没有规矩，不成方圆”，没有制度的约束与限制，我们专卖队伍的作风将是懒散、无任何战斗力可言。针对目前我们这支专卖队伍建立的现状，我们应该从三个方面加强迫度建立，以促进队伍的进一步开展。一方面是细化执法制度，强调执法文明化。对现有的行政执法制度进展进一步完善与细化，结合当前行政执法环境的变化，将市场检查制度、文明执法制度与岗位责任制相结合，做到定岗定位定责，详细到队员们的每一个行政执法细节，确保队员们在日常市场治理与生政执法过程中做到依法行政，文明执法，努力提高本人的行政执法水平。另一个方面是完善考核制度，强调工作责任化。随着队伍建立的不断深化，新情况、新征询题的不断出现，造成先前的考核制度不能完全见效，必须对一些考核细则与标准进展调整与完善，以标准化、适用化为主，以可操作化为辅，如此能够使考核制度起到标本兼考，适效并存的作用，对队员能够起到标准与促动，对队伍能够起到整体推进。第三方面是严格规章制度，强调力度深化化。规章制度的制定、执行必须本着严格化的主旨与要求，到达对队员们的一言一行，每一个工作细节、流程进展管制与约束的效果，对违规违纪的队员一律依照制度来进展处理，该辞退的要坚决予以辞退，该留用观察的坚决执行。总之，该如何处理就如何处理，如此才显现公平性，公正性，不能让制度成为“说在嘴上、写在纸上、挂在墙上”的摆设，这会让队员有一种心理不平衡的办法，进而妨碍工作的积极性与主动性。(三)内管工作常抓不懈全面开展内部专卖治理监视检查工作，实在加强内部治理监视，既是当前的工作重点，也是今后一项长期的工作任务。要充分认识到这项工作任务还非常艰巨，把这次国家局重点抽查作为加强专卖内管的一个新起点，长抓不懈，不断深化，按照国家局、省局的要求，结合实际，进一步抓好内部专卖治理工作。严格落实各项制度措施，实现专卖内管的制度化、标准化、日常化。关于已制定的制度措施，要在进一步完善的根底上，狠抓落实，确保相关人员按要求认真履行工作职责，使专卖内管长效机制得以落实，使内管全员化得到有效开展，并接着按照我局林锦光局长内管工作的要求，把好八大关：一是把好征询题关，做到手续完备，标准操作;二是把好需求关，妥善处理卷烟未落地销售征询题;三是把好合理定量关，及时跟踪和分析，处理代购征询题;四是把好交接关，把卷烟真正送到经烟户手中;五是把好检查关，比方对许可证未注销现象进展处理;六是把好治理关，处理代放点征询题，建立治理监视制度;七是把好标准关，要标准退货流程，做好记录和审批;八是把好教育关，加强学习内管内操纵度。(四)行政执法责任制建立接着完善要加强法规人员的业务知识培训和学习，内容上要打破专卖法规、行政法规的范围，全面涉及与行政执法、运营活动相关的法律法规;要以贯标工作为契机，标准法规行政应诉、行政复议等各项法规工作的流程和工作标准;积极开展内部制度审查、合同审查和法律征询工作，积极提高法规效劳水平，逐步实现法规工作由部分效劳向全局效劳转变。(五)用贯标来标准我们工作的质量治理现阶段，我局的贯标工作已经到了第二次内审阶段，“写我所做”已经面临尾声，接下来将面临“做...
