基于混合多属性决策理论的物流外包供应商选择研究剖析VIP专享VIP免费

江西财经大学攻读硕士学位研究生学位论文开题报告书硕士生姓名张倩能学号81221058学院（所）信息管理学院专业物流工程指导教师万树平教授江西财经大学研究生部论文题目基于混合多属性决策理论的物流外包供应商选择研究开题时间2013年5月3日一、选题的实践意义、学术价值物流外包是指企业为了集中力量搞好主业，发展核心竞争力，将自己的物流活动部分或全部，以订立合同等方式交给专业物流公司（主要是第三方物流），以期望获取专业化管理以及规模效应等优势，在降低物流成本的同时，提高物流服务质量。随着经济全球化、专业化分工、市场空间进一步缩小，以及可利用资源越来越少，企业的利润空间变得越来越小，企业之间的竞争愈发激烈。如何开发新的利润空间，成为众多企业迫切需要解决的问题；而核心竞争力的发展成为解决这个问题的有效途径。物流活动因其复杂性，占用了大量的人、财、物资源，但是在一般情况下，物流却是企业的非核心业务，于是便成为企业外包的主要选择对象。在当今的供应链环境下，第三方物流不断发展壮大，其在供应链协同上的作用也愈发明显。企业的物流外包逐渐被视为一种战略行为，物流外包的对象逐渐由单一功能到多功能、由简单到复杂发展；第三方物流的业务由衔接上下游企业之间的物资供应，逐渐向外延扩展，从仓储、运输逐渐发展到订单管理、客户关系管理、信息系统管理、库存管理、管理咨询等各个方面。随着物流外包的盛行，以及外包业务的复杂化，物流外包失败的因素增加、失败的风险逐渐扩大，主要包括：失去核心竞争力、物流失控、市场失控、机密信息泄露、外包企业隐藏成本、管理与监督失效、服务质量下降以及信誉损失等。企业如何把握好多变的内部外部环境，依据自身需求选择适合自己的物流外包供应商，成为一个亟待解决的问题。本文重点研究物流外包供应商的选择的整个过程，包括外包决策指标体系的选择与外包决策分析方法、选择的指标权重的分析、备选供应商的排序方法与选择，为企业提供了一种新的物流外包商选择决策方法，克服了传统物流外包供应商选择决策方法易受主观因素的影响的缺点，评价指标属性的混合性更加符合现实的特点，从而确保物流外包的成功，具有一定的理论与实践意义。二、选题的依据及可行性1、物流外包决策的相关研究物流外包决策主要包括：物流外包决策的影响因素、物流自营与外包决策方法、物流外包模式等方面。有关物流外包决策影响因素的研究的学者有Aguezzouletal（2006）、H.S.Jaafar与M.Rafiq（2005）、TiborKremic等（2006）、高本河与尹庆恂（2009）等。物流外包决策的影响因素分别包含动力（包含利益）与障碍（包含风险）两个方面，对于这一方面的研究，可以使我们对物流外包现状有一个很好的认识，更有利于对物流外包前景的推测。Aguezzouletal（2006）[1]指出在当今社会，引发企业物流外包兴趣与日俱增的因素有全球化和放松管制、在资产特殊性与绩效测量上的权衡、企业重组、物流管理思想的变化、对额外空间的需求、劳工问题等。H.S.Jaafar与M.Rafiq（2005）[2]更加详细分类了动力因素和障碍因素，动力因素有：对更好的物流服务水平的追求、企业间竞争压力、不断下降的利润空间、运输的放松管制、第三方物流企业服务能力的提高、信息技术的发展等；障碍因素有：已具备的物流能力、对物流失控的恐惧、需求与提供的服务不匹配，组织之间结构与规模不匹配等。TiborKremic等（2006）[3]指出物流外包的动机来自成本、战略与政治三个方面，并把企业进行物流外包的成本动因总结为两点：一是为了更好的控制成本，二是为了转换固定成本为可变成本，并增加运作灵活性；物流外包阻力主要和风险相关，包括：成本不明确与核算困难、信息不对称、物流失控、机密信息泄露、合同风险等。除此之外，作者还特别强调，政府和公共组织物流外包的动机的不同之处，即有很大可能性是出于政治上的原因，如公共安全、福利、国内与国际趋势各种提案以及政府政策等。高本河与尹庆恂（2009）[4]从企业内部与外部两个方面分析了物流外包的影响因素，并指出物流外包的障碍主要有：企业内部阻力、成本控制困难、对供应商的依赖与物流失控、物流...