XX年安监局机关效能建设工作总结 VIP免费

XX年安监局机关效能建设工作总结安全生产事关最广大人民群众根本利益，事关改革发展稳定大局，事关党和政府形象声誉。今年以来，我们以党的十八大精神为统领，以“服务发展、为民执法”为主线，加强组织领导、狠抓责任落实、着力提升效能、优化环境、关注民生，推动事故死亡人数与上年同期比下降29.17%，确保了全市安全生产形势稳定。今年，国务院安委会先后三次对xx市安全生产工作进行暗访暗查，对我市安全生产工作给予充分肯定和高度评价。一、围绕发展大局，创新审批模式，提升工作效能一是工作过程力求“压缩”。今年我们对全局各项审批事项进行了梳理，对各项工作流程进行压缩分解，对违反流程和时限规定的行为进行查处，大大节约了行政运转周期。二是行政审批力求“精简”。探索行政管理审批模式，成立局行政事项审批委员会，及时召开会议研究企业提交的审批事项。将我局原有的30项行政审批事项向县（市）区局下放6项，取消7项，所有项目办理时间全部减半。极大地方便了企业和投资人。同时，我们还开辟了绿色通道，压缩企业办事环节，推行“无假期”预约服务、重点项目提前介入指导、全程跟踪服务。三是日常管理力求“精准”。建立了以“职能职责、工作流程、政策法规、管理制度、考核奖惩”等五大体系为主体的管理框架，初步形成了“岗位定位化、工作流程化、考核标准化、制度规范化”的管理模式，在行政效能建设上实现了由模糊控制到精确控制的转变。二、围绕为企服务，实施一线推动，优化发展环境按照“为民务实清廉”总要求，我局牢固树立“围绕经济抓安全，抓好安全促发展”的工作理念，把为企业服务、为群众排忧、为法律负责作为安全监管工作的出发点和落脚点，将全市重点建设项目分别落实到各县（市）区安监局和市局各科室，由各级领导带队做到“四上门”、“三到位”。即：安全生产“三同时”上门验收、安全质量标准化建设上门指导、安全生产知识上门培训、重大危险源监控方案和应急救援预案编第1页共4页制上门服务;对接到位、跟踪到位、指导到位。积极采取提前介入、一站式服务和一条龙办公等方式，及时为企业提供安全生产信息服务和技术支撑。针对部分企业生产任务紧、职工无法脱岗培训的实际，我们利用节假日时间，组织专业师资力量深入企业一线开展“送教上门”活动，累计为企业培训各类人员4659名，为企业提供极大便利。年初以来，我们先后帮助指导107个企业办理了安全生产许可；帮助指导107个企业履行“三同时”手续，帮助27个企业推进安全标准化建设，帮助企业开展110期现场安全培训，得到了企业和相关部门的高度赞誉。市安监局积极开展“走基层、走企业”活动，努力建立局领导和科室与企业对口联系制度。选派多名中层干部分别到高危重点企业和基层安监局挂职，时间为1个月。其主要任务是全面了解企业和基层安全监管和生产状况，调研安全生产存在的问题，指导帮助基层完善监管制度，培训提升基层局执法能力，通过“双走进”活动的开展，收到了企业和基层的一直好评，为更好地实施安全监管提供了坚实的基础。开展党的群众路线教育实践活动以来，我们努力为企业简化办事程序，提高办事效率。特别在问题整改落实环节上，我们努力在办实事、求实效上下工夫，确保各项工作稳步推进。一是抓责任的落实。局党组按照“对准焦距、找准穴位、责任到人、抓好整改”的要求，做到群众反应强烈的问题不解决不放过，行业不正之风不纠正不放过。针对查找出来“四风”的突出问题，一个一个地研究，细化了整改方案，提出了43条整改具体措施，明确责任单位、责任人和整改时限，落实整改责任；二是抓整治的重点。结合工作实际，制定了我局《开展“四风”突出问题专项整治实施方案》，确立了文山会海检查评比专项整治、“门难进、脸难看、事难办”专项整治、“三公”经费管理使用专项整治、侵害群众利益行为等四项专项整治工作，对每项整治内容明确了整治要求、整治内容和整治目标。对专项治理的4个方面问题，局党组和各支部都主动对号入座，通过“号脉”、“会诊”，进行对照检查，认真研究对策，采取有效措施，一项一项落实好，一个一个改到位，做到整改不到位坚决不放过。在路线...