学年度教导处工作参考计划(1)一、指导思想在倡导"依法执教,依法治校"的教育理念下,坚持走"质量立校、人才兴校、特色强校"之路;以教学工作为中心,学科建立为龙头,队伍建立为关键,科学研究为支撑,树立科学的教育开展观;遵照根底教育规律,以育人为根本,知识传承为主体;以语、数为主,多学科协调开展,严密结合;立足课堂,全面育人;研究课题,深化课改;加强培训,提升老师;创立特色,效劳学生;建立团队,积淀文化;创新创优,开展学校
二、根本情况:本学期我校有6个班,7位老师,班多人少任务重,给教诲处工作带来了严峻的挑战
但有一个最好的老师,那确实是远教设备,老师们会纯熟运用
三、目的要求:1、严格教学常规治理,完善各种治理制度,以治理制度标准老师的教育教学行为,力争使教学常规要求内化为老师们的自觉教学行为
2、进展课堂教学有效性策略研究,优化教学过程,加强过程监视,提高教学质量,减轻学生过重课业负担
3、加强老师培训,努力建立一支师德优良、专业优秀、构造优化,相对稳定的高素养、高水平、高效能的老师队伍
4、推进课程建立,开发校本课程资源,加强科技、劳技、艺体、外语等学科教学,初步构成学校教育特色
四、方法措施:(一)搞好师资培训,提高老师队伍素养
1、实行老师坐班制,教室中办公,电老师中观摩研讨
2、进一步加强老师的培养工作
有目的、有层次、有措施地加强师资队伍的建立,使青年老师在教育教学和班级治理水平有明显的提高
发挥骨干老师的作用
要求老师在备课、上课、作业修改及课外辅导等方面多作交流沟通,共同进步
3、抓好老师的业务学习:(1)学习专题讲座
听《有效教学的根本方法及其选择》的专题报告和《老师礼仪》系列讲座
加强多媒体教学方法的指导,用网络学习课件制造方法
(2)学习课改理论,学习《新课标》、《教学治理细则》及《课堂教学根本要求》
(3)加强根本功培训,并开展竞赛活动
如老师知识竞