油田公司职代会工作报告各位代表、同志们:这次会议的主要任务是,认真贯彻落实油田公司工作会议精神,深入学习实践科学发展观,全面总结20XX年工作,对20XX年工作进行安排部署,动员全体干部职工,进一步认清形势、统一思想,团结一致、坚定信心,努力完成分公司下达的各项任务和指标,为原油4000万吨持续稳产提供优质服务,推动油田公司又好又快发展而努力奋斗
下面,根据所领导班子研究讨论意见,我代表研究所向大会作报告
一、20XX年主要工作回顾20XX年,是油田公司面对金融危机、积极迎接挑战、奋力攻坚克难、实现战略推进的一年
研究所积极围绕油田公司创建百年油田构想,结合分公司开展学习实践科学发展观和“三爱一创”主题教育活动,坚持“科技发展基地和人才培养基地”的办所宗旨,按照“四高”管理工作理念,进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感,努力发展完善分公司“三大技术”,全面完成了年度目标任务
各项指标全面完成科技指标:20XX年,研究所共承担科技项目15项(接转10项,新开5项),其中:科研7项(股份公司1项,油公司2项,分公司4项);现场试验1项(油公司级);推广6项(油公司2项,分公司4项);调研1项(分公司级)
计划验收9项,已通过油田公司验收1项,油田公司级预验收3项,分公司验收5项,获分公司特等奖2项,一等奖1项,二等奖2项
其余3项待油公司验收;完成技术革新6项;在各类学会发表论文10篇;其它项目均按计划运行,计划完成率100%,成果转化率80%
严格执行财务预算标准,实行内部可控成本及材料消耗精细化管理,做到了有效控制财务支出,实现了总成本不超支、费用不超标的财务管理目标,节余万元
实际变动成本加折旧万元,占年度变动成本加折旧的%;年度目标变动成第1页共5页本加折旧控制额万元
项目试验现场无污染作业率100%;固体废弃物定点存放率100%;顺利通过qh