文广新局年度扶贫开发工作总结按照县委、县政府《关于印发〈xx县新一轮扶贫开发“规划到户责任到人”帮扶工作实施方案〉的通知》（宁办发〔20XX〕30号）的通知精神，我局新一轮扶贫开发的挂钩扶贫点为五和镇庄源村。一年来，我局以改善贫困村基础设施，贫困户种养特色农技项目，转移贫困劳动力和加强技能培训为重点工作，稳定、有序、有效地推进扶贫开发“双到”工作开展，并取得了显著的成效。现将一年来扶贫工作总结如下：一、工作开展情况（一）领导重视，思想明确。五和镇庄源村是一个比较偏远且经济发展较为缓慢的一个行政村，自县里安排该村作为我局的扶贫挂钩点以后，局领导高度重视，将其作入局机关一项重要工作任务来完成，并纳入议事日程。成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，属下各单位负责人为成员的扶贫开发领导小组，指定专人负责具体日常事务，做到有领导抓此项工作，有专人负责落实。同时制定好脱贫规划、落实好脱贫责任，建立了专人“一对一”帮扶责任机制，坚持落实责任到人政策，落实帮扶对象、落实帮扶时间、落实帮扶资金。领导的重视、分工的有序、机制的完善、人员的配备、为我局扶贫开发“双到”工作提供了有力保障，为开展好工作打下了坚实的基础。（二）落实措施，有序推进1、深入调查，对症下药。一是开展实地调查。自开展扶贫开发“双到”工作以来，我局曾多次深入到贫困村进行摸底调研，察看村容村貌，然后深入贫困户家中及田间、养殖场进行调查核实，掌握了贫困户基本情况和贫困原因，同时由村委会牵头先后多次召开扶贫工作调研座谈会，总结分析调研的重点难点问题，在调研过程中找准了贫困因子、理顺了脱贫的点子、定好了脱贫的路子，制定切实可行，因地制宜的脱贫措施。2、制定方案，确定目标。通过开展调查了解工作，局机关召开了全局职工会议，做好扶贫工作动员，制定了扶贫计划和实施方案。针对贫困户的实际情况，制订落实贫困户三年帮扶规划和年度工作计划。确保实现到20XX年，被帮扶的有劳动能第1页共3页力的贫困户人均纯收入要达到或超过当年全省农村人均收入的70%，并实现稳定脱贫的目标。同时，对以后的发展作了认真的分析研究，根据庄源村的实际状况，我局根据前些年制定了“一帮一”结对帮扶计划，根据计划，合理安排时间，局机关干部、职工定期或是不定期深入到挂钩扶贫点，帮助当地群众解决实际困难，尽力献言献策，多为当地老百姓办实事、办好事。尽民心尽力为贫困户解决生产上和生活上的困难。3、建档立卡，动态管理。建档立卡是实施扶贫开发“双到”工作的基础。“双到”工作进展与成效是直接体现和评判的重要依据。我局一丝不苟地做到到贫困村、贫困户的登记和跟踪工作。对核实后的贫困户的人口劳动力、住房、耕地、山林、经营项目、人均年收入等基本情况进行造册登记，统一录入电脑进行动态管理，并建立帮扶台账、做到户有卡、村有册，扶贫开发“双到”工作真正做到实处。4、到点到位，真心扶贫。我局领导干部身体力行，在带头做好扶贫济困日常工作的同时，还充分发挥局党支部的先锋模范作用，积极动员党员干部带动广大职工切实做好扶贫工作。局机关党员和中层干部每年要求每人深入挂钩扶贫点次数不得少于4次，切实为贫困户送去温暖和鼓励。我局组织较为集中的扶贫行动有四次，一是在5月初由局扶贫办到庄源村进行实地调查，对该村的情况进行摸底；二是在6月28日由分管领导率工作组到庄源村看望并慰问了该村的困难党员，为他们送去了节日慰问金和慰问品；三是在9月12日由局主要领导和班子领导带队，到庄源村对贫困户生产生活情况进行调查并进行中秋节前慰问，为他们送去了春节慰问金和慰问品；四是在10月24日，我局组织本系统干部职工共30多人到五和镇庄源村进行扶贫，各干部分别走访了结对帮扶的对象，并为15户有劳动力的贫困户送上发展生产资金1000元，全共发放扶贫资金2万多元。同时为该村的3户无生产力的贫困户送上大米、食用油、慰问金等。晚上，我局还为庄源村群众献上一场生动活泼、精彩纷呈的文艺演出，受到广大村民的热烈欢迎。五是我局在经费十分紧张的情况下，扶持庄源村委会20000元发展集体经济和为18户贫困户购...
