XX年旅游局机关效能建设工作总结2014年,我局紧紧围绕市委市政府中心工作,以转变职能、优化环境、改进作风、提升效能为目标,认真贯彻实施《XX省机关效能建设工作条例》,着力提升“马上就办”实效,集中治理“慵懒散拖”,不断完善效能建设长效机制,取得了一定的成效,总结如下:一、多措并举,确保机关效能建设工作落到实处1、健全机构,明确责任
为切实做好机关效能建设工作,我局调整充实了以局党支部书记、局长为组长,局党支部成员、副局长任副组长,各科室负责人为成员的机关效能建设工作领导小组,秘书科为承办科室,指派专人负责具体工作,及时完成和落实市效能办布置的效能建设相关工作,形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的工作局面
2、强化学习,统一认识
局里多次召开全局干部职工大会,传达学习《XX省机关效能建设工作条例》、《2014年xx市机关效能建设工作要点》等省、市有关效能建设工作的文件,及市效能办有关会议精神,主要领导多次在会上就我局开展效能建设工作进行动员部署,强调机关效能建设的重要性和必要性
全局上下进一步统一了思想认识,明确了开展机关效能建设的目的意义,确保我局机关效能建设工作有序推进
3、加强内部管理
一是严格执行机关考勤制度
全局人员实行上下班手膜+面相签到签退,认真落实请销假、公出备案及机关四牌各项规定,做到上班签到实、请假手续齐、公出去向明;二是加强内部巡查
1—11月,针对不作为、效率低、服务差、纪律松散、作风不实等问题,共组织开展内部巡查13次,将巡查结果如:个别工作人员存在上班吃零食、玩手机、聊天、早退等现象予以全局通报,对相关人员进行诫勉谈话,督促有效整改,有力促进了机关行政效能水平的提高,全年无一例机关效能投诉事件发生;三是按照要求,每位人员均做出“qq仅为工作使用”的签名书面承诺,连同qq账号向市效能办报备,并存档秘书科
同时,指定专人定期检查清理公用电脑中与工作无