学校教导处教学工作参考计划 VIP专享VIP免费

学校教导处教学工作参考计划学校教诲处工作打算一、指导思想本学期教诲处工作将在学校的领导下，认真贯彻落实区教育局有关教研会议、文件精神，以深化常规治理为重点，以提升老师课堂教学才能为核心，以提高老师专业化水平和教学质量为目的，深化课程改革，夯实校本教研，优化课堂教学，进一步提高治理实效，全面提高教育教学质量，实现师生素养内涵的全面、持续、有效开展。二、工作目的1.促进老师队伍建立，加强师资培训力度。认真抓好老师接着教育工作，鼓舞和支持老师参加各级组织的业务培训。加强骨干老师、青年老师队伍建立与治理，通过“名师培养工程”、“骨干老师示范送教”等活动实在发挥其作用，以点带面促良好教风的构成。2.狠抓教学常规治理，落实教学质量监控。加强教研组、备课组建立，创新教研手段，健全常规治理体系。接着深化课堂教学改革，以提高课堂教学效率为主要任务，总结经历，不断提高教育教学质量。三、工作重点(一)加强引领，提高老师队伍素养狠抓队伍建立是我们当前的重要任务。本学期将通过一系列的培训、研究、竞赛展示活动，引领老师转变观念，锤炼老师教学技能，培养一支高素养的老师队伍。1.加强理论培训，改变教育观念。进一步加强新课改理论学习，转变教育观念，构成特色的教学方式。积极组织老师自主开展，向名家学习，严密结合本人的教学实践，改变陈旧的教学观念，务实共进地提升本人的教学与理论水平。通过人社局和师训中心的在线学习与考试的平台提升老师业务素养。2.鼓舞学习实践，提供成长平台。突出骨干老师队伍建立，接着加大力度培养青年老师，利用“将来名师培养”、送教下乡等教学展示评比活动的平台，开展上课、说课、评课、总结、反思系列活动，推进老师快速成长。(二)科学治理，扎实抓好教学常规1.严格执行课程打算。按照省课程设置标准，开足开齐上好各类课程。认真落实有关减轻学生课业负担各项规定，严格操纵学生在校时间。2.抓好教学常规工作，标准教学行为。教研组要组织老师学习有关教学常规治理制度，落实定期检查和随机抽查相结合的制度，每学期两到三次，由教诲处组织相关人员对任课老师备课笔记、作业修改、辅导学生等进展专项检查，同时依照检查的实际情况给任课老师适当的评价，及时讲评通报，并作为老师年度绩效考核的依照。加强教研组长、备课组长的专业引领，引导教研组长、备课组长制造性地开展教研，以课例研究、教研沙龙、主题研讨等多种方式，灵敏地展开教研组、备课组活动，杜绝教研活动流于方式，确保教研效果。教研组每2周至少1次教研活动，各年级备课组每学期正常开展4-6次活动，教研组、备课组活动，做到目的明确，针对性强，以能处理我校教学教研中的实际咨询题为目的。本学期，田曙光校长将亲临“润泽讲坛”，做教学经历指导报告。3.注重加强艺术、体卫工作，确保学生身心健康。学校加大体育老师的治理力度，严格标准体育课教学，全面落实课间体育活动制度，逐步探究大课间活动的开展，积极组织开展区级北片体育学科协作教研活动。高度注重学生体质健康监测工作。(三)、认真高质量的完成区级教研活动：1、语文学科将来名师培养工程----杨洁;2、送教下乡------人员待定;3、语文省级课题的接着开展研究。(四)、做好家校合作工作，召开不同年级家长会，和家长面对面沟通，共同搞好学生的身心健康开展。配合学校大队部，开展各项学生活动。学校教诲处教学工作打算一、指导思想以十x大报告为指导，按照教育局提出的有关目的和要求，贯彻校长室学期工作意见，努力推进教育教学治理，强化校园文化建立;实在推进有效教学工作，提高教育教学质量;推进素养教育不断进步，努力构建和谐校园、文化校园。促进我校级教育教学的平衡开展。二、目的任务1.深化进展新课程理念与实践的学习探究。以新课程理念的学习为先导，以教学反思为抓手，以过程探究为重点，以课堂增效为落脚点，实现老师的专业化成长和学生的和谐开展双赢的目的。2.以现代教学思想为引导，接着加强和丰富学校建立，重点在科学创新、信息技术、艺术特色、综合素养等领域争取新的成果。3.加强师资培训力度，大力拓宽学习渠道，继承与开展学科教研组(...