医院企划部门工作参考计划内容一
打算概述1、医疗市场分析:随着人们生活水平的不断提高,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求
从一次救死扶伤到追求健康、生活质量和品牌导向的消费活动
医院将面临理性消费时代、知识经济时代、全球经济一体化时代和低利润时代
这些时代特征决定了我国医院治理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和佳誉度为中心的品牌治理时代
医院只有加强品牌建立,施行品牌治理战略,才能制造优势,加强竞争力
不言而喻,品牌的宏大价值在企业治理中至关重要
中国每年的卫生支出接近4800亿元,约占国民消费总值的5
依照行业可能,这一数字将增长10%以上,具有宏大的市场潜力
宝安区作为深圳最大的地区,拥有近200万人口,其规模已经与内地中等城市相当
关于任何医疗效劳机构来说,这都是一个不可估量的黄金市场
然而,在目前的医疗市场格局下,公立医院临时仍占据大部分市场份额
随着民营资本和外资的不断涌入,商业形式和效劳理念优势的展现,医疗市场格局必将被颠覆
2、医院优势:Xx医疗是深圳按照三级甲等医院的要求进展的标准建立
它是最大的民营综合性现代医院,集医疗、教学、科研、预防保健和康复于一体
是深圳的定点医疗医院、深圳的120急救网络医院、深圳的工商保险定点医院、深圳的商业保险定点医疗医院
医院四面环山,风景优美,报道环境优雅
拥有各种先进的诊疗设备和优秀的技术人员
医院的缺点:与公立医院相比,民营医院缺乏公信力,人才队伍不稳定,起步晚,品牌认知度不高,区位社区环境不成熟,交通不方便
竞争对手分析:1
宝安人民医院的优势(全市第八人民医院和南方医科大学附属深圳宝安医院)一、长期运营的优势和特点,宝安市场是最具知名度的医院之一
地理位置优越,位于宝安老城区,人口密度大,医疗方便
高水平的医疗保健
有稳定的医疗人口2、西乡人民医院(广东医学院教学医院,上下颠倒改造,为患