学习"稻盛哲学"有感持续就是力量——学习"稻盛哲学"有感王明霞作为总经理,我有幸为丰登化工服务十年,曾与全体员工一起经历了无数磨难,也曾取得过骄人的业绩
在胡总的引领下成为盛和塾塾生,我通过学习稻盛哲学,深刻体会到只要是践行良知的企业,遇到的困难和问题都存在着惊人的相似,最后的结果也一定会相似
下面,我想和大家一起回顾和分享丰登公司近十年来值得铭记的几次事件12005年,由于多方面的原因,公司经营陷入困境,管理层认为无法继续经营,决定停产转产
由于没有向员工表达清楚原因和措施,使员工产生误会,最后引发了聚众事件,造成了恶劣的影响
当时我很不理解,员工为什么会有这样过激的行为
直到学习了稻盛哲学才找到答案,丰登的员工队伍中充满着可燃型和自燃型的人,极少有不燃型的人,这本是幸事
只是一些人的人生方程式人生
工作的结果=思维方式×热情×能力中的思维方式错了,所以造成了错误的结果
22007年,经过阵痛的丰登公司,上下拧成一股绳,共同努力,水煤浆工艺取得了成功,给公司带来了"生机"
同时抓住机遇,攻破了废水制浆焚烧难题,使公司出现了"神机"这正应验了稻盛的一句话只要你全力以赴,神就会出现
32009年,省内"合成氨同行"没能渡过金融危机,纷纷倒闭,丰登公司的经营环境得到了改善
坚信"持续就是力量,"已经不行了"的时候,才是真正的开始
工业碳铵产品市场开发的成功,促使我们的产品转型升级
取消经销商进入终端客户、利用销售半径优势扩大液氨零售、改变经营理念,做到销售最大化,费用最小化、减少中间环节⋯⋯实现了公司10以上的利润增长
42012年《危险废物经营许可证》的取得令我们敢于"走别人没走过的路"在水煤浆工艺中引入有机废水,这在煤化工领域是没人敢尝试的技术
我们想到煤的化学成份大部分是有机物,而且有很多也正是药品的基础原料,如果将药品生产过程中产生的废物再回到煤化工中,就可以实现综合循