医院院长在中层干部例会上的讲话：团结一致凝神聚气同志们、家人们：大家下午好。今天，是我担任区人民医院院长四天来召开的第一次中层干部例会。首先，对同志们、家人们的信任、支持和厚爱表示衷心地感谢。我和新一届院领导班子一定不辜负全院干部职工的期望，扎实工作，锐意进取，勇于创新、敢于担责，尽心尽力地谋求医院实现再一次创新式、跨越式的发展。刚才，院领导班子成员分别就各自分管领域的重点工作和重点计划做了安排部署，很有针对性、可操作性，我表示完全赞同。下面就医院的发展谈几点认识，有不当之处敬请同志们批评指正。一、过去四大成就辉煌的历史。1949年12月，xx府人民医院创立，与共和国同岁，使命光荣、历史悠久、底蕴深厚、人才辈出、实力雄厚、潜力巨大。建院近七十年来，行政区域归属几经变迁，xx府人民医院始终是全区乃至全市医疗卫生事业的奠基者、大本营，为广大人民群众的身体健康、家庭幸福做出了突出贡献。无论是突发传染病流行，还是公共事件应急，xx府人民医院都责无旁贷地走在了最前列，始终把救治人民群众放在第一要位，为确保全区人民群众健康贡献力量，得到了区委区政府多次表彰奖励。深厚的积淀。经过近70年的发展历程，为全区医疗卫生事业积累了丰富的人才资源、技术资源、管理资源、文化资源，可以说全区所有医疗机构都沉淀着xx府人民医院的发展基因。我院目前学科建设齐全，各级二级专业科目均已建立，各学科均有副高级以上职称医师担任学科带头人和负责人，专科人才梯队完备，正在形成老、中、青均衡建设发展的良好局面。我院中级以上医护人员近300人，占到全院卫生技术人员一半以第1页共9页上比例。外科微创技术日臻成熟，内科腔镜优势日益凸显，新技术新项目不断出现，这些正显示了我院医疗技术水平的整体提升，相信有这么多技术、人才、设备的深厚储备，我院未来发展的潜力很大，未来医疗市场一定大有可为，我院会占据XX市医疗市场乃至全省医疗行业一席之地。卓越的团队。xx府人民医院是一个有着800多兄弟姐妹的大家庭。全院有70个科室，100余名中层以上的干部，每名管理干部都是各个专业的拔尖人才，还精通管理。我们医院目前就拥有很多在全区乃至全市人民群众心目中的好医生好专家，像普外科的田洪广主任、儿科孙红娟主任、心内科杨国军主任、聊大院区肖庆军主任、神经内科刘培茹主任，等等，以及从我们家走出去的诸如张福奎、李振忠、侯守志，等等，不一一列举。他们就是我们奋斗的方向，现实中的榜样。我们也应该有更多的名医名科，才能创建全市名院、全省名院。这一点，办公室、宣传科要加大推广力度，不遗余力地介绍名医、推广团队。骄人的业绩。近几年，xx府人民医院无论是业务量，还是业务收入都呈现了逐步上升的趋势，保持了良好的发展势头。2011年的时候业务收入还不到1亿元，2015年业务收入就达到了1.95亿。这充分证明了大家的积极付出和辛勤劳动。在发展空间狭小的客观条件下，医院领导班子克服一切困难，提出了以新院建设为龙头，以医院本部为主体，加快聊大院区和西院区建设的战略规划，逐步形成了龙头带动、两翼互动、健康发展的新格局，为医院的发展和腾飞奠定了历史性基础。二、拥有三大优势政策优势。刚刚召开过不久的XX市两会，市长的工作报告和XX市十三五规划为健康产业勾勒了宏伟蓝图。聊城属于落后于全国平均水平的欠发达地区，到2020年人均gdp才能争取达到1万美元，第三产业即服务业才刚刚超过第二产业，开始唱主角。今后五年将是医疗卫生行业和健康产业的重要机遇期和发展期。目前，医疗体制改革已经进入深水区，分级诊疗、多点执业、大病医保、重大及基本公共卫生服务、民间资本参与医疗建设、董事会或理事会管理机制等一系列利好政策相继出第2页共9页台，拓宽了眼界视野、发展思路，有利于我们及时调整管理方法、战略规划。今年新年伊始，陈秀兴书记考察全区卫生工作第一站到的就是我们医院，对我院新院区建设、未来发展战略提出了明确指示。宏微观经济发展态势、业内助推政策、区委区政府的高度重视，为我们提供了绝佳的政策环境、发展环境，xx府人民医院面临前所未有的发展机遇期、战略转型期。地域优势...
