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碎片内容
1天津泉州建设工程集团有限公司工程管理制度流程目录第一章、工程部岗位职责
第二章、工程部流程总述
一、工程立项阶段
二、进场准备阶段
三、进场施工阶段
四、竣工结算阶段
五、保修期阶段
第三章、工程部流程分述
2一、工程立项阶段
四、竣工阶段
1第一章、工程部岗位职责一、工程部经理:负责本公司所有工程项目,对工程项目做到统筹管理、对工程项目及各部门进行协调并对工程部人员进行管理
二、项目经理:负责整个工地现场的一切事物,对整个工程的质量、进度、安全、成本和工程款的拨付起着决定性作用
四、质量员:严把质量关,竣工后无质量问题,对现场材料及施工质量进行监督检查
五、技术员岗位职责:1
技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作
配合主管工程师编写每月施工
该用户很懒,什么也没介绍