节能管理制度VIP免费

河北诚信大厦有限责任公司节能管理制度为了加强河北诚信大厦有限责任公司公司（以下简称大厦）节能工作，增强员工节能降耗意识，依据大厦实际情况以及《诚信大厦节能降耗实施办法》制定本制度。大厦节能工作的任务是：以降低成本为目的，增加大厦经济效益在原取得的节能经验及措施的基础上，加强对所有部门的节能管理和监督，增强员工节能降耗意识，促进合理用能，提高节能降耗对降低成本的贡献率，为大厦低成本、高效益的发展战略提供保障。大厦所属各部门和个人都应履行节能义务，对浪费能源的行为有责任予以制止，并向上级节能主管部门报告。一、机构与职责1、大厦物业部是大厦节能工作的主管部门，其主要职责是：（一）依据大厦的节能管理办法和管理规定，制定大厦节能管理制度并组织实施；（二）依据大厦能耗管理制度，对部门能耗管理员进行节能培训，并结合办公室培训制订全年培训计划；（三）监督所有部门的合理用能情况，制定能耗定额，对能耗和节能指标进行考核和奖罚；（四）组织编制并执行节能技术措施计划，推广应用节能新技术、新材料、新设备，实施节能技术改造；（五）组织对公司重点用能设备、装置、系统的节能检查；（六）参与大厦新建、改建、扩建工程建设项目的节能论证和工程建设项目的审查及竣工验收；（七）负责大厦用能统计、分析，定期报送节能统计报表；（八）组织开展部门节能技术交流、培训和节能宣传工作。2、各部门要有专职节能管理人员或机构，要有兼职节能管理人员〈建议由领班或主管兼职〉。3、各部门节能管理人员要保持相对稳定，并由部门经理主抓节能工作。4、各部门的节能管理人员或节能机构负责所辖单位的节能管理、节能宣传和节能培训工作。二、节能管理1、节能计划管理（一）大厦物业部每季度根据部门能耗情况以及往年同期能耗水平，测算下达大厦下季度的各部门能耗和节能考核指标。（二）大厦财务部应根据物业部所提供的能耗计划量，下达各部门本季度成本（燃料、动力费用）计划。（三）各部门的耗能和年初计划有较大的变更，可以要求对能源计划做适当调整，调整结果以文件形式下发，作为各部门当年财务决算（能耗费用部分）的依据。2、能源统计管理（一）大厦所属各用能部门，部门能耗管理员必须如实上报日节能巡检表，并不得虚报、瞒报、漏报、拒报、迟报、伪造和篡改，对上报资料的真实性负责。用能部门和员工有责任制止、检举、揭发节能统计工作中弄虚作假等行为。（二）节能统计以计量数据为基础。要完善计量手段，确保计量数据的准确和可靠。（三）建立健全原始记录、统计台帐、人员岗位责任制等节能统计管理制度，加强节能统计基础管理工作，保证节能统计信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性。（四）各部门能源管理人员，应做好所辖单位的能源消耗及主要耗能设备和能源利用状况的统计分析工作，做到季度有简析，半年有分析，年度有总结。（五）能耗分析报告至少包括单位总能耗、周转量等设备的利用状况及开机时间；能源管理目标或能耗定额完成情况；能耗上升或下降的原因及改进对策：节能潜力及节能措施等方面的内容。（六）各部门日常的能耗报表有：1、物业部每周填报能源消耗统计报表（能统1表）。2、部门日节能情况巡检表（能统2表）。（七）节能管理人员须按统计报表要求开展统计工作，对所属部门报送的报表进行认真审核，并应重点审核报表填报的完整性和数据的准确性。3、节能科技项目要进行可行性论证，按科技项目管理程序进行立项，按计划组织实施。物业部负责项目监督管理、节能效果评价和项目验收。项目投用后使用部门要加强管理，按技术要求及时检查、维护、保养，发挥其作用，以提高投入产出比。4、采购组应按相关的能源质量标准进行采购，并签订购货合同，对购进能源要进行质量和数量验收。验收不合格的，要按合同条款规定及时索赔，防止能源采购造成的损失。5、各部门应经常组织开展多种形式的节能培训活动，提高节能管理人员和用能设备操作人员的管理素质和技术水平。三、合理使用能源1、各部门在能源管理工作中要坚持推行领导及调度承包制，能耗指标要分解到人，以确保大厦节能降耗计划的完成。2、各部门及调度...