教研组工作细则VIP免费

教研组工作细则教研组是学校设置承担学科教学研究和学科教学管理的组织。教研组长在校长、教务主任领导下，协助学校贯彻党的教育方针，组织教师执行国家课程计划、教学大纲;研究教学思想、教学理论、教学内容、教学办法、教学手段和学科教学评价;组织教改实验;帮助教师提高教学水平，捉高教学质量。教研组基本工作是:一、学科教学管理1、根据课程计划、教学大纲以及上级有关规定，制定各年学科教学计划、进度、要求，安排教学活动和教学研究课题，并组织实施和检查。2、认真执行教学常规细则，对备课组、课任教师的备课、上课、辅导、作业、考试、课外活动等，进行计划、指导、检查反馈，并对检查结果及时记录、及时反馈给教务处、校长室。常规检查要定期检查（每月1—2次）与抽查相结合。3、对教学研究进行计划，组织管理。形成定期活动制度，教研组每月必须集体活动1—2次，并要求备课组每周必须活动一次。4、关心和组织教师进修，对市、区的教研活动参与情况进行管理，并把进修情况反馈给教务处。5、教研组人员要相互学习、团结协作，做好骨干教、老教师对青年教师的。传、帮、带"，发挥学科带头人的示范作用，形成共同提高的风气。二、学科教学工作1、教师学习教学大纲，钻研教材，认真备课，教研组长要指导各年级的备课活动。备课组要针对学生实际，备教材、备教法，备学法、备作业、备实验等。集体备课每周一次。2、组织教师研究、改进课堂教学，加强基本功训练，相互听课，取长补短。提高课堂教学效益。3、做好教学质量的检查与控制，重视教学反馈，定期抽查作业，召开学生座谈会，开展评教评学活动。做好提优补差工作，提高学科教学的合格率和优秀率。三、学科教研工作1、教研组要以研究、改进课堂教学为主要内容，有计划、有重点地开展多种形式的研究活动。定期举办示范课、研究课，组织听课、评课。2、要组织专题性研究，拟定教研专题，突被教学难点，大面积提高教学质量。3、认真总结、及时推广教学经验，组织教改实验，积极进行教学论文的撰写与交流。四、学科课外活动1、教研组要根据学校条件，挖掘潜力，创造条件，指导和帮助教师有计划、有目的的开展学科课外活动，组织课外活动小组，开办专题讲座和学科竞赛活动，以发展学生的个性特长，培养优秀人才。2、做好活动课程的计划、组织和管理。孙家中学教研组长考评条例教研组是学校的基层单位，组风的好坏直接影响着教风学风和校风，因此强化教研组的基层建设十分重要。为加强良好的组风建设，确保教研组工作与学校同步、高效，特制订教研组长考评条例。（一）工作态度：（10分）各组长必须强化组员的职业道德教育，注重组织纪律教管，做到严格遵守绞纪组规，端正工作态度，一学期、一学年出勤率高，迟到早退率最低或无，组员团结协调，无教育教学事故；无违反校纪组规现象。否则扣1至10分（二）教研计划：（10分）各组长必须注重组的教研计划，每学期能做到结合组科实情制定有专题，有周活动内容的教研计划，并桷保教研计划的如期实施，有效。否则扣1至10分（三）教研记录（10分）各组长必须重视教研活动系列内容的规范记录，能将每周的活动时间、地点、专题内容、效果情况详实记录、如实汇报，确保上、下反馈，左右交流。否则扣1至10分。（四）教研论文（10分）各组长必须狠抓教研专题的研究，；和求从小点入手，抓研讨提高，经验总结，严格要求科目教师结合教研专题，写出好学期教研论文，在组级交流，力争校级、片级、县级或更高级获奖。如无论文上交扣10分，少一份扣2分。（对教研论文质量较高并获奖的组，按每篇奖2至5分，所奖分别加。）（五）教学常规管理（10分）教研组长必须十分强化教学常规管理，严格要求组员按学校规范条例搞好教学六认真工作，练好教学基本功，确保科目教学质量比平时提高。如学期检查中六认真工作优秀率、良好率低下，而一般率、较差率较高，将酌情扣1至10分。（六）好课率（10分）：教研组长必须注重组员的课堂教学水平的逐步提高，强化课堂组织教学的优化，力争每堂课见真功夫，显真效，力求组级、校级、片级公开课好课率争先。如平时督导听课，组织听课效果评分效果较差组，将扣0.5...