区物业办产权部XX年工作总结 VIP免费

区物业办产权部XX年工作总结（一）推进城市更新项目公共配套用房配置工作。1、对蔡屋围统筹片区城市更新单元、湖贝统筹片区城市更新单元、布吉农批、国宾-长安地块更新单元、港莲路城市更新单元、**工业地块、独树村城市更新单元、**仓库城市更新单元、**酒店项目、**街道天众塑胶厂、布心工业区城市更新单元、帝豪酒店、布心华源实业、**街道外贸物流园、**街道华润智地文创中心、翠竹街道田贝四路金星市场等17处城市更新项目中公共配套用房的配置工作提出书面意见，配置公共配套面积4万余平方米。2、和区城市更新局一起与开发商签订康馨养老院、****一期、****二期、金威啤酒厂、**酒店城市01、03地块、海龙建筑制品厂等6处项目城市更新单元改造监管协议。3、配合区城市更新局落实区政府城市更新工作一站式服务要求，推进公共配套用房配置、监管、接收工作标准化。按照区城市更新局《**区城市更新工作标准化手册》的编制要求，全面梳理公共配套设施单元规划意见征集、监管协议签订、设计方案确认、物业移交与接收及对口管理等环节工作，明确各环节工作要点及工作流程，促进公共配套设施工作标准化、规范化、科学化。（二）积极配合区属物业所在片区的城市更新工作。1、与区城市更新局、区财政局对湖贝统筹片区城市更新单元内区物业办及东门街道办所属物业的面积、位置等进行核对，并与华润公司签订了物业办及东门街道办所属物业的《拆迁补偿协议》。2、对莲塘统筹片区区属物业进行了详细摸查，经统计，统筹片区范围内产权由物业办管理的政府物业共33处、面积共36717.55平方米，并就片区范围内区物业办在管的区属物业与华润公司签订了《城市更新单元计划申报委托书》。3、就西岭花园两套房产与开发商**市金恒基房地产开发有限公司洽谈《拆迁补偿安置协议》具体事宜。（三）推进物业购置、处置、置换、转让等工作。一是利第1页共4页用政府投资引导基金这一平台购置符合我区产业发展需要的政府物业，购置**进元大厦两座塔楼七至二十层房产共计119套，总建筑面积4万多平方米。二是推动公开挂牌拍卖处置华景园别墅a4、a12及沙头角天浩商住楼1栋d座701、705四处效益差、管理成本高的物业。三是为确保国有资产保值增值，与**市盈富恒公司商谈置换名仕商城两处商铺。四是积极理顺龙华油松第六工业区2-7楼1700平方米宿舍楼及院内空地的租赁权益，并与**市泰恒置地投资有限公司商谈剩余租赁权益转让事宜。（四）完成社区配套用房地图制作工作。积极对接街道、社区，摸清全区社区配套用房的分布现状，制作社区配套用房地图，为全区城市更新项目社区配套规划和配置提供有力依据。1、依托社区，信息采集力求全面。积极组织全区10个街道办、83个社区工作站对社区内的管理服务、教育、医疗卫生、文化娱乐、体育、社会福利、环卫等7大类社区配套用房进行“地毯式”摸查，共采集社区配套用房信息1000余条。2、图表结合，社区配套用房分布和信息要点一目了然。一个社区配置一张地图和一个信息表，地图采用高清三维地图，将社区配套用房标注到小区中的不同楼栋，信息表详列社区配套用房的地址（位置）、面积及产权情况，做到一张地图全景展示一个社区配套用房的全部信息要点。3、三级制图，全区社区配套用房统筹呈现。考虑到社康中心等社区配套存在跨街道、跨社区配置情况，在83张社区地图的基础上，进一步制作了10张街道地图和1张全区地图，可在全区精准定位每处社区配套用房。4、多渠道核查，力求图表信息准确无误。两次组织街道、社区对所报信息和图中标注位置进行核对，并征求区教育局、区文体局等区直相关部门对《地图》初稿的修改意见。（五）做好社区配套的清理移交工作。1、完成龙园创展公厕、垃圾站、绿地等社区配套接收及委托管理工作;完成**街道办新建公配设施约1900多平方米物业接收及委托管理工作。第2页共4页2、办理御湖峰家园幼儿园及社区医疗管理机构、典雅居居委会接收手续;3、签订**东岭花园二期、鹿丹村旧改项目社区配套物业移交协议;4、协调处理金丽豪苑配套幼儿园及其配套住宅、政府基层组织用房、团市委报刊门市、垃圾站等配套用房接收事宜，经请示区政府，正对开发商提起法律...