我国特许企业面临的困境及对策思考内容摘要
由于外部制度环境的制约,我国本土特许企业体系不成熟本文提出
为了促进本土企业的持续发展,必须要优化企业外部的制度环境,建立特许经营中介组织和行业协会,发展特许经营主体间共赢关系,通过电子商务提高运作效率
关键词:特许经营品牌意识经营模式随着第三产业的蓬勃发展,私营经济的不断壮大,知识产权保护和品牌意识的不断增强,特许经营在我国得到快速发展
特许经营从上个世纪80年代末开始在国内出现,至今短短十几年时间,我国已成为世界上特许经营体系最多的国家
从我国连锁经营协会对国内特许经营2005年发展状况的调查来看,我国特许经营发展速度快,已遍及餐饮、便利店、家居装修、洗染、教育、图书音像、汽车养护与维修、服装专卖、美容、房屋中介等服务行业
国内市场中存在的特许经营体系大致可以分为两类
国外企业进入我国市场建立起来的特许经营企业;国内本土成长起来的特许经营企业
作为一种对外直接投资方式,特许经营备受国外特许企业的青睐
一些知名企业如肯德基、必胜客等纷纷进入我国市场
由于对于我国制度环境以及国内被特许人的经营素质缺乏足够的信心,它们在进入我国市场发展时比较谨慎
与国外知名企业的谨慎相比,国内本土企业通过特许经营形式实现了快速扩张和规模效应,特许店和销售额不断增长
但是,在快速发展的同时,我国特定的社会环境和市场环境中,特许经营自身体系不完善,出现了盲目发展,鱼龙混杂的局面,制约了本土特许企业的持续发展的能力
本文主要针对我国本土成长起来的特许企业体系,分析其进一步发展中的制约因素,在此基础上提出相应的对策
我国特许经营企业的现实困境从特许经营产生的历史来看,特许经营模式能够在美国当时的制度环境中产生并发展成熟,是与美国经济制度、法律制度以及文化特点密切相关
而我国现有的制度环境存在多方面的不利因素,制约了特许经营的发展
特许经营在我国从产生第1页共