1.工程概况1.1工程名称：1.2工程概况：1.3工：方案工为25日历天。1.4施工内容：苗木采购、运输、绿化地整理、回填种植土、树木植穴换土及种植、养护补植、修剪、病虫害防治等〔养护至2012年6月20日〕设计图纸及工程量规定范围内的全部内容。2.监理的目的方针2.1监理工作的目的：控制目的：以业主与承包商签定的合同为准。进度控制目的：自开工之日起至工程开工之日止。质量控制目的：到达合格工程。平安理目的：确保施工间无重大平安事故。工程的在保证质量和工的前提下严格控制。抓好文明施工无平安消费事故发生。2.2监理工作的方针：严格监理热情效劳；按合同、、规程、检查进度、质量公正、公平处理施工生的矛盾。3.监理工作的根据3.1国标、部标及、有关规定；3.2监理合同；3.3设计提供的施工图设计修改图及施工说明书；3.4?造林技术规程?〔GB/T15776-1995〕；3.5?林业生态工程建立监理施行?；3.6?造林质量理暂行?；3.7?生态公益林技术规程?〔GB/T18337-2001〕；3.8建立与承建签订的施工承包合同；3.9建立主部门签发的有关质量、进度、文明施工等的书面。4.监理职责4.1总监理工程师职责以在工程工程的代表身份与建立、施工及监视和有关协调沟通有关方面问题。确定工程工程监理组织系统人员分工和制定监理工作方案方针和根本工作并组织施行。对监理人员的工作进展督导并根据工程施行的变化进展人员调配。主持建立监理信息系统全面负责信息理工作。在规定的时间内及时对工程施行的有关问题向建立。在工程开工前对进入工地的监理人员进展岗位培训全面理解工程情况〔图纸各种规程和工程的特殊要求〕。分阶段组织监理人员进展工作总结并向监理情况。负责工程的全面指导工作并组织制定本工程各专业的监理规划监理施行细那么并组织施行。在施工过程中全面掌握工程现状对四控〔质量、进度、、环保〕；三〔合同、平安、信息〕；两协调〔、外部〕方面的工作负全责及时组织监理人员解决施工中出现的问题并及时向有关方面。组织本工程监理工程师审核施工提交的施工组织设计、方案、申请、证明、变更、资料、等检查监理工程师签认各种原始记录、监理日记和抽检各工地工程质量。经常检查监理工程施工情况及时发现工程可能发生的问题并采取措施妥善处理。组织落实监理人员按监理合同规定的内容要求全面完成监理工作任务做到工程完工资料整理清楚完好并写出总结。定做好工地会议、监理工作总结、绿化工程简报、监理月报和各种监理资料的理工作。4.2监理工程师职责编写本专业的监理施行细那么经总监理工程师批准后施行。对所负责控制的目的进展规划建立施行目的控制的目的划分系统。建立目的控制系统制定控制工作流程制定控制措施。协商确定各部门之间协调程序为组织一体化主动开发工作。定提交目的控制例行和例外。根据信息流程构造和信息的要求及时准确地做好本部门的信息理工作。审核有关的施工提交的方案、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、等。检查有关的工程情况掌握工程现状及时发现和工程问题并采取措施妥善处理。组织、指导、检查和监视本部门监理员的工作。及时检查、理解和发现施工的组织、技术、经济和合同方面的问题并及时。及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。参与有关分部、分项工程等分交工工程的检查和验收工作。参加或组织有关工程会议并做好会前准备。协调处理本部门理范围内各施工间有关工程方面的矛盾。提供或搜集有关的资料并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓积极配合合同理部门做好索赔的有关工作。检查、催促并认真做好监理日记、监理月报工作建立本部门监理资料理制度。做好工地监理工作总结。5.监理工作程序6.监理工作内容施工阶段监理工作内容如下表序工作名称工作内容人员成果工作根据负责配合1确定监理组织1、确定工程总监理工程师及监理专业人员2、摸清任务条件及详细内容领导总监确定工程总监理工程师及监理组专业人员根据监理合同2制定监理规划及准备工作1、工程总监理工程师主持编制监理规划2、各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料3、各专业提出图纸会审4、根据合同规定拟定专业监理岗位责任5、进驻现场做准备工作工程总监理...
