我区商业发展的瓶颈问题和对策商业作为地区经济的重要组成部分,其发展水平关系到**区域的繁荣繁华、关系到城市功能的完善、关系到人民生活水平的提高
上海新一轮发展规划已将XX县区作为经济发展的主战场和发动机
根据市政府批准的《**区区域总体规划纲要(200420XX)》,未来**将实现与上海国际大都市相匹配的现代化滨江新城的发展目标,并全面融入长三角一体化发展
因此,**将面临难得的发展机遇,**商业亟需以超前的眼光和先进的理念,整合资源,扬长避短,强化优势,使商业在实现**大变样中成为重要推动力
,瓶颈一:商业形态布局尚不平衡,
,总体上,本区商业项目建设、商业业态与城市经济社会发展的规模、水平基本保持同步,提升了城市形象,繁荣了消费市场,但商业形态布局还不够平衡
区人大代表视察**区商业形态布局时,就提出**北部罗泾地区的一号工程(二产)正聚全区之力发展,但三产似乎被遗忘了,那里缺少有亮点的商业布局
**中部月浦地区也有好宝钢超市较具规模,但因为太远,并没有给同为月浦居民的宝莲湖景苑、庆安小区的住户带来多大便利
尤其宝莲湖景苑目前还没有商业设施
有的代表感到有些商业项目选址不够科学,有的大型综合超市相距不到1公里,担心由此可能会引发恶性竞争
应对措施:1、政府要积极引导企业投资商业项目的市场行为,既保护投资热情,又不放弃适度的调控干预
结合正在开展的区商业新一轮发展战略规划研究工作,科学规划商业网点,避免由于投资商不合理开发造成结构性、地域性和布局性的不合理
对新建商品住宅,应当督促开发商在规划之初就应规划相应配套的商业设施
2、要改变商业项目建设管理中条块分割,多头管理的情况,加强政府部门间、政府与乡镇街道间的信息沟通和协调,建立相关部门参加的联席会议制度,形成管理合力,减少信息盲区
3、对重大商业项目广泛听取意见,集**民众智慧和专家观点,客观理智地进行项目决策