我县企业服务年活动总结及当前工作进展情况汇报材料一、项目建设方面为充分调动各类投资主体的积极性,创造良好建设环境,加快我县重点项目建设,提高投资效益,促进全县经济和社会的持续快速协调发展
通过部门领导与企业面对面接触和了解,有利于解决企业发展中存在的重点和难点问题,促进企业的工业投入和项目推进
我县制订了深化企业服务年“走进企业、破解难题”的一些措施:(1)实行领导代理服务制度
县政府确定的每个重点项目都明确一名市级领导代理服务,从项目的立项审批到最后的竣工验收,全过程协调服务
(2)建立部门联席办公会议制度
对重点项目,由政府主管副县长牵头,发改、建设、国土资源、环保、财政、工商、水利等有关职能部门参加,组成联席办公会议,集中解决重点项目审批和建设的有关问题
联席办公会议一般每月召开一次,特殊情况临时召开
(3)对特别重大的项目在推进中涉及优惠政策、建设用地、配套资金、区域规划、环境保护等方面的重大问题,由县发展计划部门会同有关部门提出意见,提交县长办公会讨论决定
(4)各责任单位的主要负责人与市政府签订目标管理责任书
责任单位按照目标管理责任书的要求,制定相应的工作计划和保证措施,确保重点项目年度工作目标的完成
围绕打造铝、钛、硅新型材料、重型装备制造业产业集群和“洛阳动力谷”宏伟目标,我县新策划亿元以上重点工业项目51个,涉及投资423亿元;其中投资10亿元以上项目12个,5-10亿元项目10个,1-5亿元项目29个
二、对企业问题排查情况(1)按照省政府在全省开展企业服务年活动的总体部署,有针对性地帮助企业解决生产经营中的困难和问题,县发改委积极行动,组织人员从2月12日—2月18日认真摸排了123个第1页共3页重点服务企业存在的突出问题,分类汇总如下:①缺资金,如新电集团等58家企业共需资金52
5亿元;②市场需求不足,中色万基铝加工有限公司等31家企业存在订单少