三违帮教活动总结 VIP免费

三违帮教活动总结“三违”人员管理制度为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”行为，确保生产现场安全，特制定以下制度：一、每个职工必须认真学习安全生产法律、法规和各项规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按规程要求操作，努力把安全制度、安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。二、充分发挥班组管理职能，加强全员安全教育、培训。1、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。2、班组要积极调动骨干员工抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”行为，加强安全工作的领导。3、定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，增强业务素质。4、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。三、管理人员对“三违”行为必须当场制止，并讲清其“三违”事实及危害，及时通知追查处理，处理要有力度。四、“三违”人员必须在二十四小时内到本队汇报违章事实，并对所有“三违”人员登记，要求写出书面检查，队领导研究决定如何处理。班组管理人员要不定时对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的实行停工学习和经济处罚，学习期间停发工资，直至考试合格。第1页共4页五、员工要正确行使权利和义务，积极主动检举揭发“三违”人员，并对举报“三违”、制止“三违”避免事故发生的有功人员一次性给予一定数额奖励。六、从严、从重、从快处理“三违”人员。1、本队对“三违”人员的教育培训：（1）我队对“三违”人员实行每月一次的集中培训学习。（2）学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则一律按旷工处理。（3）培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。2、加大对“三违”人员的曝光力度。（1）经发现的“三违”人员一律在班前会上进行通报批评。（2）凡严重“三违”人员必须在班组班前会宣读自我检查及安全保证书。3、加大对“三违”人员的处罚力度。（1）典型性“三违”行为，每次罚款300元，罚款力度逐渐增加。（2）当班带班长对现场存在安全隐患不排除，无措施等强令员工进行作业的，员工可以拒绝操作，责任后果由该带班长负责，并罚款不少于300元。（3）管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥，安排操作的，视其情节给予罚款100元-500元处理。（4）重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。4、加大对管理、监督人员的处理力度。（1）班组长出现典型“三违”一人次，取消该班组及班组长年度先进评比资格。（2）因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，处理方案按本矿有关安全管理处罚规定执行。机电一队第2页共4页2012年10月7日·机电一队“三违”帮教实施方案为了全面贯彻落实公司“安全生产，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全第一”思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”行为，确保生产现场安全，特制定此方案：一、目的意义通过此次“三违”帮教组织其目的和意义是使所有人员高度认识到“三违”的严重性，提高个人安全意识确保我队安全工作顺利进行。二、帮教对象及方法帮教对象：“三违”人员和工作中“不放心人员”方法：1.针对平时工作中安全意识淡薄，存在侥幸心理、思想麻痹人员我们将通过班前会讲解一些事故案例和违章后果等方法，从而使这些人在思想上牢固树立安全意识。2.针对岗位操作规程和操作技能不熟练的人员及新上岗人员，我们将采取岗前安全知识培训和师带徒技能培训，经培训合格后安排上岗...