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商务英语翻译求职简历模板下载拓展阅读:如何让面试具备其应有的作用安排面试,是每个公司人力资源部门几乎每天都在做的工作之一
面试是企业与人才接触的第一界面,企业在考虑是否能招聘到符合自己需要的人才的同时,也要考虑,企业或者至少代表这个企业的面试官,将为候选者留下怎样的印象
韩国企业,会为未被录取者提供返程的出租费用,也是出于这方面的考虑
事实上,只有真正尊重人的企业,才会懂得尊重人才,由此才可能获得并运用好人才
但在我国的企业在面试过程中却常常出现一些令人遗憾的事情
例如在面试的过程中,经常出现面试官与被面试者不对等的情况
不止一次,有朋友和我说起他们在面试过程中的不快,从而甚至对进行招聘的企业招聘的诚意产生怀疑
比如:某企业在招聘该企业的高级人力资源经理时,在初次应聘人员的筛选过程中,由该企业的一个人力资源专员负责面试工作,而该专员是年仅25岁,从事人力资源工作不过1年左右
试想,这样一个人力资源专员,怎么能对该企业要求的在大中型企业从事人力资源工作5年以上,具备硕士以上学历的人力资源经理的能力进行正确的判断呢
再如:一次某国有大型企业招聘负责该企业人力资源工作的总裁助理,而首次负责面试工作的,却是本企业内,也同时在竞争这个岗位的一个人力资源主管
在这种情况下,这位人力资源主管会允许真正具备竞争能力的竞争者,进入该企业的下一轮面试的几率会有多少呢
还有:一些企业通过猎头等专业机构进行特定人才的招聘,但是现在我国的猎头公司的能力参差不齐,我本人就曾经在面试中发现,猎头公司提供给我的应选者简历,与应选者自述的工作及学习经历存在较大差异,后经确认,其实该猎头公司与他们所提供的应