共产党员要成为企业的优秀人才一、企业面临激烈的竞争。中国加入wto后，竞争日趋激烈，中国一汽的销售额只相当于美国通用汽车公司的4.4；中国的海尔只有西门子的5.2。中国民营企业现状：每三年100家中有68家关门，平均2.9岁。有名的金正公司4年4月14天。美国麦肯锡公司曾对我国10000家企业跟踪，高速发展的有1000家，一般维持的有1000家，倒闭的有8000家。一个企业凭什么和对方竞争。品牌、成本、服务、团队品牌。麦当劳的产品为什么很难替代，麦当劳为什么别人很难模仿，讲三点大家就清楚了。麦当劳的牛肉饼烤出来二十分钟没有卖掉，就要丢掉，广州这么多餐厅有几家可以做到。麦当劳的薯条吃起来很有嚼劲，就是因为所用马铃薯如果当地不能达到要求，就要从美国运来，麦当劳使用的油一旦冷却就不再使用了，麦当劳的油是天天换的，倒掉时还是金黄色的，就有人去掏这种油了，于是麦当劳规定倒掉油之前要加蓝色的试剂。海尔开始制造电冰箱，有几十台产品不合格，海尔人含泪砸冰箱，张瑞敏说：今天我们不自己砸冰箱，明天别人就会来砸我们的厂子。现海尔产品销售到了全球160多个国家。成本在市场上，同一种品质的产品，成本低的，竞争力就强。服务。面对面和售后的优质服务。团队。不是团伙，更不是乌合之众。军队可以说是最好的团队。二、企业的竞争就是人才的竞争一个“企”字，上下结构，上面是“人”，下面是“止”，在企业中，如果没有了“人”，那么企业就“停止”了。第1页共3页企业要发展离不开“人、财、物”这三个基本要素，而“人”的要素又是摆在第一位的。企业的竞争，是产品的竞争、科技的竞争，而最终表现为人才的竞争。这已经成为企业界不争的事实。一个企业的成败兴衰主要决定于这个企业拥有的人才的数量和质量，只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。现在企业老板最头痛的是：1、公司缺少真正的人才；2、公司的人才留不住（有的离开公司自己开一家同样的公司，甚至把公司开到你公司的对门）。现在企业人才的现状如何呢。2：7：1原理：20的核心优秀人才要留住，培养70的中间人（对企业忠诚，但能力不强），淘汰10的最差者（有两种，一种是能力差，心态也差的消极者；另一种是能力强，心态差，思想和企业是对立的，有多大能力就有多大破坏力，是企业的毒品）。三、企业如何留住人才，吸引人才。1、靠企业和发展远景留住人才。未来的目标，长远的利益，蓝图......在八十多年前，有个伟大的人物，很多穷人跟着他闹革命，这个人是谁。——毛泽东。为什么那么多人愿意跟着毛泽东闹革命，当时共产党的远景有三个阶段，共产主义、社会主义、打土豪分田地。最后打败了国民党800万军队。当时很多人都想不通。最想不通的是美国，一名美国记者到中国采访，遇到一个陕北的老农，“你们国家领导人是谁。”“毛主席。”“毛主席好不好。”，“毛主席好，领导我们奔向共产主义。”“共产主义实现没有。”“那还没有，但我们实现了社会主义”。“社会主义和共产主义好在哪。”“社会主义有啥吃啥，共产主义吃啥有啥。”社会主义，为什么这么深入人心，靠对共产主义理想的宣第2页共3页传。在我们党80多年的历程中，既立足于每个阶段的现实，又始终不放弃共产主义这个远大的目标。可以说正是在共产主义理想的旗帜下，中国共产党带领全国人民，经过了无数次艰难曲折，最终在中国确立了社会主义制度，使得共产主义的曙光出现在中国这块古老的大地上。2、品德留住人才。三国时代的刘备，没有什么大的本事，武比不过关、张，文比不过诸葛亮，可是他有一个非常好的优点，每次张飞、关羽做错了事，他马上跳出来说“此乃寡人之过也”。他可以“三顾茅庐”，长板坡摔孩子，白帝城托孤，能使诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”。3、肯定和赞美留住人才“谁敢横刀立马，唯我彭大将军。”这是长征结束时，毛泽东特地为彭老总写的一首诗。毛泽东为什么为彭老总写这首诗。当时，中央红军经二万五千里长征到达陕北，而国民党前派兵前来围剿，妄图将红军剿灭在陕北狭小之地。彭总当时是中央红军缩编后的陕甘支队司令，临危之间，彭总受命，立即组织陕甘支队和徐向前、刘志丹的部队进行反围剿。当时虽然是...
