2024年县发改局局长年度述廉述责报告VIP免费

县发改局局长年度述廉述责报告我于20XX年6月起，担任**县发展和改革局党组书记、局长。一年多来，在县委、县政府的正确领导下，在县纪检监察部门的监督指导下，团结带领发改系统干部职工，紧紧围绕实施创业腾飞和建设六个**目标，牢记宗旨，认真履行一岗双责，全力促进县域经济追赶超越发展，现将个人廉政工作和廉洁自律情况报告如下：一、党风廉政建设责任制落实情况严格执行党风廉政建设责任制，落实一岗双责要求，履行党风廉政建设两个责任职责。班子成员带头执行中央八项规定、六条禁令相关规定，积极推进惩防体系建设，明确岗位权责、查摆岗位风险点，制定预警措施，做到关口前移，教育先行。全面开展门难进、脸难看、事难办、纠正节假日不正之风、禁止赌博等专项治理活动，做到廉政教育和防控预警双管齐下，全局上下精神面貌、工作作风、廉政环境有了进一步改变。一是强化学习，认真履职。作为单位党政一把手，我始终坚持履行党风廉政建设第一责任人的责任、重视反腐倡廉教育，严格按照县委、县纪委有关扎实推进党风廉政建设的规定和要求，坚持每季度至少研究一次廉政工作，大小会强调廉洁从政、杜绝腐败行为的重要性，做到常敲警钟、常提醒，把反腐倡廉教育常态化。制定了《班子党风廉政建设一岗双责工作制度》、《落实党风廉政建设主体责任清单》和《党风廉政建设责任书》，并在平时工作中严格落实到位，不打折扣。二是坚持原则，勇于担当。坚持把党风廉政建设责任制与所担当的岗位职责有机结合起来，强化班子成员责任范围和责任内容，推动全系统党风廉政建设沿着规范化、制度化发展，对发现苗头性问题，及时果断地处理和制止。严格执行三重一大制度，对全局的重大决策做到集体研究，公开透明，不搞一言堂。我坚持分工负责制，权责统一，日常工作大胆而放手给分管领导去安排、去管理、去落实，做到从不干预。三是依法行政，筑牢防线。20XX年以来，县发改局共审批项目200余个，项目审批都要求资料齐全，严格按程序办理;投第1页共4页资30万元以上的政府投资项目都是公开招标，在招标时，利用综合评标专家库随机抽取了专家，确保招投标市场的公平公正。本人没有利用职权和职务上的便利为自己、配偶、子女亲属及身边工作人员及其他特定关系人谋取利益的情况，没有干预和插手工程建设的情况。四是廉洁自律，严守规矩。到发改局一年多时间，共向上级争取到位各类资金累计达5亿多元，但我本人从未到项目单位报销一分钱，从未接收过任何现金、有价证券或支付凭证，单位或其他班子成员也从未到项目单位报过账。任现职以来，本人从未因职务上的影响有过涉私利己行为，始终做到了净身保洁。妻子在**二中工作，女儿在陕西师范大学就读，住房是购买的100平方米商品房，公务用车是租用平台上的1.8排量帕萨特轿车。近年来，家里没有举办过婚丧嫁取等私人宴请。八小时之外，也没有参加组织上明令禁止的活动，严格要求家属和身边工作人员，没有违反纪律现象发生。二、存在问题自工作以来，我始终坚持廉洁从政，以德修身，但与组织要求还有差距，主要表现在以下几个方面：一是主体责任落实不够。尽管在局党组会、机关大会对党风廉政及反腐败工作进行了安排部署，明确了责任，但由于平时注重了经济发展、规划编制、项目建设等方面工作，研究工作多，研究党风廉政和反腐败工作少。二是学习教育抓的不紧。对党风廉政建设法律法规和中国共产党《纪律处分条例》、《廉政准则》学习教育抓的不紧，仅限于参加县委、政府的相关学习，学得不深入、不细致，在潜心思考、学以致用，用理论指导实践，解决具体问题上有差距。三是廉政教育形式简单，氛围不浓，长效机制不完善，缺乏实效性。压力传导上，党风廉政建设上紧下松，对班子成员廉洁从政、履行党风廉政建设责任制情况监督管理要求多，对中层及一般人员相对较少，导致压力传导层层递减。四是接地气不足。有关全县经济和社会发展重点、热点、难点问题疏于思考，下基层少，深入一线调查研究、帮助企业第2页共4页发展、指导其他部门编制规划、策划包装项目普遍不够，为县委、县政府决策宏观经济参谋作用发挥不够。五是制度的执行有待加强。一是单位的公...