公司干部大会领导讲话稿根据公司第八次党代会提出的“实现三个跨越,构建一方和谐”的事业发展愿景和公司“十二五”规划目标,为了适应公司经营规模的扩大和强化战略管理、资本运营、自主创新、自主品牌、国际业务、协同发展、和谐东风建设等管理职能,我们对公司组织结构进行了调整
领导干部是东风事业的核心力量
我们能不能实现“三个东风”的愿景,能不能胜利完成“十二五”规划目标,能不能面向国内国际市场,争做国内领先、国际一流的企业,关键看有没有一大批高素质的领导人才
我们各级领导干部都要坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,始终保持艰苦奋斗的作风,牢记责任与使命,始终保持旺盛的事业激情,带领广大职工在“十二五”期间把东风公司做强做优,使我们的公司更具竞争力
由此,提几点要求,希望大家牢记
2、“三个勇于”,即勇于担当、勇于创新、勇于变革
公司“十二五”战略目标和当前中心任务,呼唤着我们要勇于担当、勇于创新、勇于变革
要勇于担当,更要善于担当,切实承担起本单位、本部门工作;要勇于创新,在当前职能调整中创新、在原有业务优化中创新;要勇于管理变革、优化管理流程,提升管理能力和水平
3、“三个一流”,即工作一流、专业一流、管理一流
广大干部要解放思想、开拓创新,切实发挥表率作用,带领职工高质量完成各项工作,做到工作一流;东风公司是竞争性行业,对人才专业性要求高,目前我们在制造专业领域国内一流、在合资事业营销领域国内领先,但是,我们还要致力于各专业的领先,做到专业一流
同时,我们要善于管理,让管理出效益、最全面的范文参考写作网站出成果,做到管理一流
4、“三个清醒”,即要清醒地认识到“我是谁”、“为了谁”、“依靠谁”
“我是谁”,我们都是从基层培养起来的,东风大家庭培养了我们,我们要勇于承担责任,正确行使手中的权力,用我们的智慧,把东风的事业办得更好,做东风公