2024年县供电公司年度工作总结报告VIP免费

县供电公司年度工作总结报告一、20XX年工作回顾20XX年，公司坚决贯彻省、市公司xx县委、县政府决策部署，紧紧围绕“聚用心、重协同、强执行”的工作思路，以群众路线教育实践活动为契机，强化电网攻坚，深化精益管理，优化供电服务，各项工作取得阶段性成效。完成固定资产投资20953万元；售电量219968.12万千瓦时，同比增长3.56%；营业收入146676.23万元，同比增长3.16%；利润3244.81万元；线损率4.42%，同比下降1.96个百分点；全口径劳动生产率48.81万元/人·年，同比增长36.76%。（一）安全态势保持平稳强化“红线”意识，筑牢安全基础。坚持“安全第一、以防为主、综合治理”，严格执行领导干部“到岗到位”和“同进同出”，开展“四不两直”检查，推广3g监控。扎实开展春、秋季安全大检查和第三轮安全性评价工作，严格落实“作业安全十条禁令”。开展配网隐患排查治理，建立“一患一档”台账235个。完成“两高跨越”线路整治17处。截至2月11日，实现安全生产日2038天。（二）电网建设稳步加快强化政企联动，落实“政府主导、属地负责”制。通过县考绩办每两周通报重点电力工程项目进展情况，电网建设步伐全面加快。竣工投产110千伏龙桥扩、岩头扩三期改造、仁溪扩、河垟扩工程和35千伏鹤盛变增容改造工程，新增变电容量13.78万千伏安。不断强化配网改造升级，建成10千伏线路115.13公里，公变布点154台，提前完成全部219个村农用线路改造接收。xx县获得全市20XX年电网建设先进单位。（三）经营管理持续优化严格落实对标股份制，强化指标过程管控，同业对标较上一年提升6位。推行全面全员绩效管理，结合供电所机构优化设置，在一线班组实行“1+x”网格化台区经理制和工作积分制。进一步规范劳动用工管理，完成通用工种业务外委，平稳完成集体企业新增社会聘用职工招聘工作。全面完成“三集五大”第1页共7页体系建设，构建运营监测、调控运行、配抢指挥“三合一”运行模式，实行“调控分中心+供电所”二级监控。创新打造供电所“三库两室一厅”，规范业务流程和管理，获得省、市公司主要负责人充分肯定，被列为五星级供电所创建必备条件。推进集体企业实体化运作，推动人财物等核心环节无差别管理。（四）供电服务稳步提升建立电费风险响应机制，及时掌握电费高风险用户经营、缴费状况，落实“一企一策、一户一案”。大力开拓电力市场，新增报装容量31.41万千伏安。落实营业窗口“十禁十要”和“权责清单”、“服务清单”，规范供电服务行为。开展配网带电作业2725次，减少停电时户数109721个，多供电量1692.34万千瓦时。用电采集新覆盖177310户，上线99618户。扎实推进营配贯通数据整治和平台应用，截至20XX年底，实现配变与用户表计对应率99.98%、客户基础信息规范率100%、月度台区线损正确可算率95.87%。（五）依法治企全面加强全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任，健全完善协同监督机制，不断强化内控体系建设。以审验防，加强审计成果运用，完成集体企业依法治企检查和营销、大修技改、三公消费等项目审计10项。完成集体企业和供电所负责人任期经济责任审计9项。开展工程审价148项。落实“八项规定”，全面完成办公用房整治。开展行风巡查8次。全面推进国网通用制度宣贯落地，制度集约化达98.88%。不断加强党员干部、重要岗位人员廉洁从业教育，轮换交流重点岗位人员21人次，在市公司第三方满意度测评中排名第二。（六）“三个建设”成效显著坚持“为民务实清廉”，深入开展群众路线教育实践活动，编制“两方案一计划”，落实“四风”问题闭环整治，形成践行“三严三实”的浓厚氛围。开展“支部进企、双联双增”活动，结对企业11家。开展企业文化“用心时窗”主题实践活动，实施“三言二拍”，解决供电服务“最后一公里”问题27个。结合企业中心工作，评选发布“十大用心项目”。获得XX省文明单位、省公司先进基层党组织等省公司（市级）及以上荣誉第2页共7页14项。建立健全以赛促学常态机制，组织青工实训、特种作业取证等培训比武26次。三、20XX年工作计划20XX年公司主要目标是。全面完成年度业绩考核指标和各项任务，同业对标实现持续进位。安全稳定上，确保不发生五...