县供销社第三季度工作总结今年以来,我社在县委、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,落实科学发展观,紧密结合当前三农工作的新形势、新任务和新要求,围绕全县党代会、人代会、政协会精神,加快推进经营服务网络建设、大力领办农民专业合作社等工作,努力实现我县供销合作事业科学发展
一、主要工作情况(一)稳步推进新网工程发展,加快流通体系建设
承上半年的发展势头,我社结合当地实际稳步推进新网工程发展,提升经营服务水平
第三季度,县供销社及所属供销农资连锁经营有限公司把保障全县农业生产用肥作为一件大事来抓,7-9月组织调进各种化肥1637吨,确保了全县二晚和冬种用肥的供应;基层供销社建制恢复实现了零的突破
本篇文章来自资料管理下载
今年以来,根据省、市供销社的工作要求,我社针对改制后基层无资产、无地盘的困局,多次与原坊楼供销社下岗职工陈金祥磋商,在其原供销社配送的老门面地段,合作兴建了坊楼供销社办公大楼,拥有农资、日用消费品、烟花爆竹和废旧回收四个门市,并在坊楼镇政府所在地设立了农资配送中转库
坊楼供销社的恢复打造了我县供销经济亮点,同时延伸了供销社为农服务的窗口;烟花爆竹经营服务网络经营管理机制不断完善,储存、运输、销售等方面安全防范规范到位
(二)坚持开放办社,发展农民专业合作社
我社立足当地优势资源和特色产业,加快与南岭秦忆蔬菜专业合作社合作建设步伐,夯实为农服务基础
入社农户由6人,发展到103人,并列入到了XX省供销社专业合作示范项目
(三)促进供销社系统和谐发展,认真落实安全防范工作
安全工作是所有工作的重中之重,中秋期间,实行24小时值班,确保了节日及平时安全
二、当前存在主要问题和困难在取得成绩的同时,我们也存在一定的问题和不足,主要有以下几个方面:一是龙头企业规模偏小,辐射和带动能力不强;二是恢复基层社建制困难较第1页共2页大,场地、资金、人才匮