县级人才队伍建设的实用性研究与思考目前,我国的发展面临着一系列挑战,挑战的焦点涉及政治、经济、文化各个方面,但最终都集中在人才上
搞好人才的开发、吸引、培养和使用,是实施人才强国战略的关键所在,也是实现县域经济跨越式发展和全面建设小康社会的重要保证
就县域而言,人才工作与经济发展不相适应的地方还很多,人才队伍建设处于多重矛盾交错之中,有好多观念性、机制性、制度性的问题需要破解
一、正视四类矛盾一是人才总量不足与人才闲置浪费的矛盾
就县一级而言,由于科研教育条件差,人才吸引力不强,本地人才留不住,外地人才不愿来,人才总量不足的现象是普遍的
我县具有高级职称的人员只有291人,本科以上学历的5600人,研究生学历的不足10人
特别是懂得宏观经济管理、企业经营发展、项目开发研制等方面的人才更为稀缺
仅拿前郭县农业技术推广中心为例,现有职工105人,而真正能够发挥作用的也就是20%左右
另一方面,还存在着人才闲置浪费的问题
全县近三年未分配的大中专毕业生超过2000人,企业下岗的专业人员300多人,机构改革强制精简下来的专业人员260多人
这些人有的外出打工,有的干脆闲在家里,有的即便是有个岗位也是大才小用,如大学生当文书、打字员、食堂管理员等从事简单劳动的近200人
二是人才结构不优与人才分布失衡的矛盾
从现有人才队伍结构上看,存在着“三多三少”的问题
即初级人才多,拔尖人才少;行政管理人才多,专业技术人才少;凭经验吃饭的人才多,靠创造立身的人才少
人才结构不合理本身就是先天不足,而有用的人才多数又不在需求的岗位上
这种人才分布上的失衡反过来又放大了人才结构不优的缺陷
前些年,由于国有、集体企业经营不景气,一直很少向企业分配毕业生,新参加工作的毕业生主要集中在机关和事业单位,而且大部分学非所用
这几年,毕业生分配是取消了,但国家统一分配的复员退伍兵却增加了不少,使得一些基层企事业