公司工会工作参考计划(2) VIP免费

公司工会工作参考计划(2)XX年，公司工会工作的总体目的是：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深化贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司消费运营目的，以全面提升职工素养为主线，以转变工会干部队伍作风为保障，依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各工程标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和制造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织方式和方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素养和治理水平，加强职工的主人翁认识和集体观念，有效促进消费技术进步，提高劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从"六个结合"方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动榜样、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广大职工的智慧和力量凝聚到推进企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性、主动性、制造性调动起来，既有利于加强企业竞争才能，提高企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因而我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推行运用到消费运营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素养相结合。明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时接着深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育构成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品行和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动榜样示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品行感化职工群众、引领社会风气，激发广大职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营建人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推行典型示范班组经历，推进企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向开展，不断提升班组建立水平。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳提供的根本环节，是企业消费运营治理的基层单元。提升班组的治理水平，是加强企业活力的源泉，是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以提高职工职业道德素养和职业技能为目的，以加强班组治理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度注重，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组治理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立方式，有序推进。三是加强班组长的治理才能。班组长是班组建立的重要环节，班组长的治理才能决定了一个班组的开展方向，因而好的班组长是建立一个好班组的关键要素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核...