涡阳县交通局争创全省第八届文明单位申报材料强化创建机制扩大延伸范围——涡阳县交通局争创全省第八届文明单位申报材料（2007年12月8日）我局内设一室五股（办公室、计财股、工程股、人劳股、企管股、法制股），下辖运管所、县乡站、公路分局、航运公司、地方海事处、汽车站、稽查站，有干部职工8000余人。在文明创建工作中针对行业点多、线长、流动、分散的特点，围绕中心工作，把交通事业发展同精神文明建设融为一体，取得显著成效，2002年、2004年先后被省委、省政府授予第五届、第六届全省“文明单位”称号，局属各单位创省、市厅级文明单位称号达到98%。我局始终高度重视创建工作，按照科学发展观的要求，立足“三个服务”，促进“三个文明”建设共同发展，将创建工作同各项中心工作一起规划，共同建设，在探索中不断前进，逐步取得了具有涡阳特色的“六个强化，六个延伸”独特创建之路。一、强化组织领导，向网络化延伸成立了“涡阳县交通系统文明创建指导委员会”，在日常工作中党政一把手亲自抓，分管领导具体抓，具办同志经常抓，做到组织、人员、计划“三落实”，任务部署、检查监督上“两到位”，局党组及领导班子成员分工包点，责任到人，形成网络，不留死角。在工作中从宏观把握，微观入手，年初有计划，任务有落实，检查有内容，评比有考核，总结有奖惩，把精神文明建设贯穿到工作的始终，落到实处。二、强化学习，向提高队伍综合素质延伸1、组织全体人员通过多种形式学习十七大精神，以深刻理解十七大精神，响应十七大号召，增进工作热情，促进交通事业快速发展。一是组织人员通过电视收听收看了胡锦涛总书记所作的十七大报告；二是通过报纸、网络等查找十七大最新动第1页共7页态，充分利用每周一、周五的学习时间进行集中学习；三是在学习中落实“三本制度”即学习笔记本、作业本和心得体会本。要求每位参学人员必须做好学习笔记，每周布置作业题，学习结束后，要求每人写出一篇以上的心得体会。2、组织局属各单位领导班子成员、运（路）政各站队主要负责人及局机关全体工作人员观看了廉政建设教育片，用身边的事例教育广大干部职工要绝对听党指挥，始终对党忠诚，带头响应号召，弘扬务实精神。3、与县派驻第二纪检组合作，举办了“机关作风建设年”巡回演讲活动，邀请在全县作风建设演讲中前十名的选手来我局作专题演讲，学习和借鉴其他单位的先进经验，在交通工作中加以运用，取得较好的反响。2006年在全市效能建设评比中，我局名列第二。2007年在全县三次季环评中，连续三次位列前三名。三、强化法制观念，向树立整体形象延伸我局把加强法制建设作为文明创建的突破口，坚持以法治交方略。在此基础上，建立了规费征收、票证审核和稽查制，有效杜绝了关系费、人情费。大力开展内部财务收支审计，推行局务公开，特别是在招待费管理中，实行对口接待，实名登记，严格标准，报销发票时严格实行“三单合一”，自觉接受群众监督，效果明显。领导班子以身作则，率先垂范，凡要求下属做到的，自己首先做到：有事集体研究，集体决定；坚持做到“四不”（不乱开口子、不乱批条子、不接受礼物、不接受吃请）；带头遵守各项规定。为依法治交，我局立足实际，修订出台了《涡阳县交通局工作规则（试行）》、《精神文明建设责任考核暂行办法》、《涡阳县交通系统创建文明行业工作要点》、《运政工作规范》、《行政执法人员八不准》、《执法工作人员纪律》、《执法人员培训考核制度》，重申了“戒酒令”，制定了交通局机关工作人员“十不准”等，同时狠抓了业务技能、法律、法规、知识讲座，对重点法规、法律做到一学、二抄、三考、四评、五奖惩，从而提高了行政执法水平和能力，杜绝了公路“三乱”的发生，取得了良好的社会效益。在2006年全市行风评议六家执法部门被评为第一名。第2页共7页四、强化各种活动，向岗位练兵延伸精神文明创建必须以各种活动为载体，全系统以《文明创建奖惩办法》为依据，组织开展了各项创建活动。一是开展了“作风建设年”活动。根据市交通局有关文件和会议要求，结合涡阳交通实际，制定和下发了《涡阳县交通系统机关作风建设年活动实施方案》，明...
