物价局干部作风建设年第一阶段活动总结编者按:本文主要从制定实施方案、走入企业,促发展、招商引资,繁经济、深入基层,解民忧、统筹兼顾,保运转几个方面进行阐述
其中,主要包括:制定贯彻“干部作风建设年”落实“四分之一”工程的实施方案、深入大中型工业生产企业、工业性企业、流通服务业、交通运输业和房地产开发等、认真部署,责任到人,利用各种关系,通过多种渠道,千方百计为我市招商引资,并初见成效、围绕“重民生、保稳定、促发展”这一主题、全心全意推进工作、谋事干事上,使物价工作迈上了新台阶
具体情况如下资料:*月*日,省、市“干部作风建设年”动员大会后,我局按照市“干部作风建设年”活动领导小组办公室的要求,紧紧围绕科学发展观,结合我局实际,以“抓班子、带队伍、重民生、保稳定、促增长”为主线,推动“四分之一”工程和“千名一把手蹲点调研”的深入开展
现将第一阶段情况汇报如下:(一)制定实施方案
结合我局物价工作实际,制定贯彻“干部作风建设年”落实“四分之一”工程的实施方案,对“干部作风建设年”活动暨“四分之一”工程进行统筹安排部署
按照“党组统一领导,班子成员分工协作,全员积极参与”的原则,成立了“干部作风建设年”暨“四分之一”活动领导小组,按“四分之一”工程要求,领导小组分为项目跑办组、下基层、动起来、日常工作四个分组,项目跑办组由党组副书记、调研员马星光具体负责;下基层小组由副局长韩铁庄具体负责;动起来小组由副局长杨泽野具体负责;日常工作小组由副局长崔长水具体负责;纪检组长*具体负责全面督查;党组书记、局长*负总责
(二)走入企业,促发展
29日局长*带领局相关班子成员及科室负责人深入我市大中型工业生产企业、工业性企业、流通服务业、交通运输业和房地产开发等共30家企业,采取召开座谈会和实地走访相结合的形式,面对面地了解企业在纳费方面存在的问题和建议
针对问题找原因,针对原因解决