2024年西蒋小学素质教育均衡发展汇报材料VIP免费

西蒋小学素质教育均衡发展汇报材料义务教育均衡发展工作情况汇报西蒋小学20XX年10月20日西蒋小学义务教育均衡发展工作情况汇报校长：苏丙晨一、学校概况西蒋小学始建于1906年，是一所全日制完全小学。学校占地面积3390平方米，建筑面积1152平方米，绿化面积416平方米。学校设6个教学班，在校学生155人，其中男生85人，女生70人，留守儿童3人。近年来入学率、普及率、巩固率均达到100%.学校现有专任教师13名，其中一级教师1人，二级教师9人；大专文化程度3人，本科文化程度10人，岗位合格率100%.，在职教师均有教师资格证书。教师全员接受了信息技术培训、继续教育培训。严格按照课程计划开齐课程，开足课时。不放弃、不歧视任何一个学困生。在全面的基础上，发展特长，培养优秀生。学生的潜力得到了长足的发展。安全法制教育常抓不懈，健康教育学生知晓率、形成率均在90%以上。学校设有少队部、微机室、电教室、体育室、图书室、卫生室等部室。各部室设备基本满足教学需要。现有图书5150册，生均图书27册。教师和学生用电脑33台；破旧桌凳80套；男女生厕所蹲位22个；体育器材200余件；安装班班通6套；部室配备多媒体2套。生均预算内教育事业费，保持逐年增长。严格落实国家的“两面一补”政策，确保家庭经济困难学生享受义务教育。蛋奶工程落实到位。二、实施义务教育均衡发展的主要做法1、提高认识，明确目标学校成立了以校长为组长的领导小组，召开专题会议研究部署“素质教育均衡发展”工作，建立了“素质教育均衡发展”工作责任制，强化了控辍保学工作力度。第1页共3页2、精诚团结，精心打造一支过硬的教师队伍。领导班子团结、拼搏、创新、求实的工作作风，为管理好学校提供了可靠的保证。师德教育活动经常化，组织教师参加各级各类的培训学习，我校的教育教学质量得到较大的提高。学校加强了师德师风建设，每学年初制定好师德师风教育系列活动计划，根据计划组织教师开展师德教育活动，期末做好师德师风工作总结。通过比思想、比奉献；学生评老师等系列活动。不断地提高了教师的政治思想水平，使全体教师能自觉遵守职业道德，无违法、违纪行为发生。为建一流的教师队伍提供了思想保证。学校加强了教职工继续教育工作，制定了学校发展规划，利用三年时间使我校的教师熟练掌握现代教学手段，成为科研型教师；每学年初认真制定好教师继续教育工作计划、活动安排，精心组织教师参加各级各类的培训学习，参加培训的教师都能积极参加学习，合格率均达到100%。学校加强了校本培训工作。我们先从提高业务素质做起，要求教师岗位进修学习。其次，建立了规范的教研活动制度。充分利用语数教研组开展校本教研，每学期有教研工作计划和教研活动记录，教研活动向新课程改革靠拢，使每位教师加深对新课程、新课标的理解和应用。我们充分利用教师平时教学中出现的各种问题筛选带共性问题，进行专题研究，指导教学实践，使教研活动能切实有效地为教学工作服务。除校本教研外，我们还非常重视校本培训，通过例会、业务学习时间完成对教师新理念、新课程、新知识、新技术的培训。通过自学、集中学结对子等形式，采用撰写心得体会、上示范课、举办专题讨论等方式，更新教师的教育理念，提高教师的业务能力。学校对各项培训工作进行监管，做好对参加培训教师的考核；做好培训工作的全程管理工作，期末做好校本培训工作总结。学校还加强了中青年教师的培训工作，组织青年教师参加市、县级的骨干教师培训；组织教师进行信息技术培训，掌握多媒体的使用等；开展了各级班主任培训等系列活动；不断地提高青年教师的业务水平。我校以“双高”的验收为契机，努力做好教师的继续教育培训、校本培训等工作，努力提高我校教师的业务水平，更好第2页共3页的服务于教学，使我校的教育教学质量得到较大的提高。3、抓实常规，注重有效管理，提升教学质量。我们不断修订和完善教学管理制度，教学管理规范化、制度化。向管理要质量，严把质量关，积极落实有效教学。4、学校构建了层次分明的德育网络，多途径开展丰富多彩的德育实践活动，增强德育工作实效性。牢固树立安全第一的思想，建立健全学校安全工作各项制...