烧结厂领导新春讲话稿流年似水,桃符更新
伴随着新春的第一缕曙光,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014,值此新春到来之际,我谨代表烧结厂全体员工,向一直关心支持我们工作的上级领导表示深深的感谢,向一年来艰苦奋斗在工作一线的全体员工,致以最诚挚的新年祝福和最亲切的问候
向投资者给予我厂的真诚信赖、热情支持致以深深的谢意
祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意
2013年,我们在公司的关心和支持下,全厂上下同心,顽强拼搏,各方面工作迈上新台阶,较好的完成了各项目标任务,实现了良好开局,取得了七个方面的进步
一是着力创新,服务炼铁,提前21天完成了公司下达的入炉442万吨烧结矿的生产任务
二是多头并举,努力实现年产入炉烧结矿万吨目标,超公司下达的奋斗目标万吨
三是减少设备故障,提高作业率%
四是齐抓共管,促进减排工作上一个新台阶
五是严抓三级点检工作,完善点检考核制度
六是开好检修前的协调会,细化各项工作,认真执行“人等机而不是机等人”的出工制度,按时完成检修任务
七是抓抢修工作,完善考核制度,使抢修时间最小化
八是搞好优质服务、构建和谐,以出色的成绩开创各项工作的新局面
但成绩属于过去,新的目标、新的挑战,等待我们去超越、去突破
2014年,我们将不折不扣地贯彻落实领导的职代会报告精神,以新思维、新标准、新措施做好新年起步工作,同时,围绕“两依靠、一加强”工作思路,努力实现今年万吨奋斗目标
会后,各位代表要切实发挥作用,传达贯彻好会议精神,把广大职工群众的思想统一到大会精神上来,齐心协力,奋发进取,努力实现今年的各项任务目标
下面,就如何抓好这次会议精神的落实,全面实现目标,强调两点意见:一、要认清形势,抢抓机遇,以强烈的发展欲望推动各项任务目标的圆满完成把会议精神落在实处,首先要认清我厂当前面临的有利形势和不利因素
只有把握有利形势,才能坚定信