2024年村镇建设管理服务中心工作总结VIP免费

村镇建设管理服务中心工作总结2008年村镇建设管理服务中心在镇党委、政府的领导下，在上级有关部门的指导下，全体工作人员以“三个代表”重要思想为指导，深刻领会党的十七大会议精神，坚决服从镇党委、政府的领导，精诚团结，扎实工作。现将村镇建设管理服务中心2008年所做的工作总结如下：一、认真学习，不断加强自身政治理论水平和业务素质组织办公室全体人员认真学习党的十七大报告，努力钻研业务，学习《小城镇建设》、《中华人民共和国城乡规划法》等书，学习有关村镇建设管理方面法律、法规等，积极参加镇里每周一定期理论学习会及各类考试活动。二、充分发挥本部门职能作用，做好本部门业务工作和镇里中心工作1、加强办公室内务管理，随时保持清洁的办公环境。在财务管理方面，严格按照财务管理制度开展工作。对公务接待的所有开支做到日清月结，严格按照相关制度要求支出接待费用。对各项费用报销和重大经费支出，坚持票据要素齐全，层层把关审批的原则。同时，在支出各项费用时，做到了精打细算，坚持“从简、从细、从严”六字方针搞好工作，既节约了开支，又不影响正常支出。按期出版政务公开栏；认真做好来人来访工作，热情接待，细致解释，让群众满意。2、在08年的农户建房审核过程中，严格按审核农户建房“十不批”原则执行，坚决守住基本农田这条保护红线，对不该建房的坚决一律不得上报审批，认真落实“三到现场”制度，做到公正、公开审核。通过全体办公室成员的共同努力，顺利完成了农户建房的落实、审核工作。并按照汉政发[2008]57号文件和隆国土资耕[2008]54号文件办理《村镇建设许可证》132户。3、积极服从镇里安排的中心工作，参加彭海木材交易市场租地，汉庄王家山变电站和龙潭炸药仓库征地等工作。在征地过程中，随镇领导一起到村里做村民的思想工作，对涉及到的相关情况做解释说明，搞好配合，踏实的搞好土地面积丈量等第1页共2页工作。协助岩箐村调处林权纠纷，现岩箐村关于林权的纠纷已全部调解。4、村建办所挂村贾官。在镇党委、政府的领导下，通过村建办的努力，贾官村委会的支持，现已完成镇党委、政府下达的烤烟任务，完成率为100%，新农合参合率为100%，政策性用粮比往年有所好转。5、加强集镇建设管理，2008年出让土地三宗零三米，共0.432亩。成交价格为132632.00元，位于新街子东西大街以北，南北大街以东拐角空置处，购买人为郑绍彩。三、存在的问题及不足汉庄集市管理混乱。集镇街子建筑物质量较差，多为临时建筑，较为简陋，且乱建、乱占现象较为普遍。由于集镇总规出不来，集市以路为街，各经营户占道经营，牲畜市场和柴禾市场只能暂时放在新街子南北大街街面上，导致管理混乱，清洁卫生差。四、今后工作及努力方向1、进一步加强对自身业务能力的提高，搞好本部门工作人员关于村建办业务的培训，加强学习。2、努力完成党委、政府下达的烤烟任务，以及其他各项工作任务。3、遵循合理布局、节约土地、集约发展和先规划后建设的原则，进行旧村庄改造，新建一个集商贸娱乐、畜牧交易等各种功能于一体的新型综合集镇。在今后的工作中，我们将以十七大精神为指引，不断加强村镇建设工作，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性的开展工作，为把汉庄镇建设成为富强、繁荣、极具特色、富有活力的新农村而努力奋斗。第2页共2页