2022优秀员工评选办法优秀员工评比方法优秀员工评比方法为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋勉进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比方法如下：第1页共15页一、评比范围：1、优秀员工、优秀管理人员：本集团全部员工、管理人员；2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位；二、优秀员工、优秀管理人员评比条件1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下；2、工作业绩突出；3、年累计考核无c等；4、有良好的团队精神，擅长主动与人合作；第2页共15页5、工作仔细负责，擅长改进工作方法，工作效率高；6、工作中安排性强、主动完成各项工作任务；7、敬重领导，团结同事，为人正直诚恳，作风正派，有良好的个人修养；8、努力进取，不断学习新学问，有创新精神，敬业爱岗；9、管理者有模范带头做用，擅长指导和培育部署，公司优秀员工评比方法，管理制度《公司优秀员工评比方法》
三、先进集体评比条件1、工作成果突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率第3页共15页好；月度绩效考评分积分名列前矛
2、安排周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，主动维护企业声誉；4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新
四、名额设置与安排1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名；2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工第4页共15页3、优秀管理人员1名；4、先进集体1个；5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参与员工评比，参与管理人员评比
6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可依据公司发展状况再定
五、评比活动的组织1、公司成立评比活动领导小组，负责对评比活动的领导和组织管理
