目录第一章施工组织设计...........................................................4第1节第一节项目经理部的组成.............................................51、一、组织机构：....................................................52、二、项目经理部各室、组职责........................................83、三、项目经理部主要人员组成........................................9第2节第二节施工部署及总平面布置........................................101、一、施工部署.....................................................102、二、总平面布置...................................................123、三、临时用地表...................................................13第3节第三节施工方案....................................................141、一、总体方案.....................................................142、二、具体施工方案.................................................15第4节第四节施工组织及进度计划..........................................33第5节第五节施工技术措施及使用新工艺、新技术的可行性....................371、一、施工技术措施.................................................372、二、使用新工艺、新技术的可行性...................................39第6节第六节主要材料、构配件计划........................................401、一、主要材料、构配件计划表.......................................402、二、材料投入计划保证措施.........................................42第7节第七节施工机械设备配备情况........................................43第8节第八节劳动力安排计划..............................................471、一、队伍组建.....................................................472、二、任务划分及人员上场...........................................473、三、劳动力计划表.................................................47第9节第九节质量、工期保证措施..........................................491、一、质量保证措施.................................................492、二、工期保证措施.................................................50第10节第十节安全文明施工措施...........................................521、一、安全生产措施.................................................522、二、文明施工措施.................................................53第二章第二部分项目管理......................................................60第1节一、项目管理机构配备情况表........................................60第2节二、项目经理简历表................................................61第3节三、项目技术负责人简历表..........................................62第4节四、项目管理机构配备情况辅助说明资料..............................63第一节第二节施工部署及总平面布置1.1一、施工部署为“安全、优质、按期、有序”地完成本标段项目工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工期、注重环保、安全文明。精心组织成立组织精干、高效的项目经理部，公司上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保安全、创鲁班”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织，以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各项目标的实现。科技引路在项目总工程师的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规则、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备，确保新技术的实施。严控质量借鉴我公司类似工程质量管理的成功经验，把ISO9002的质量管理和质量保证模式贯穿施工全过程...
