客户接待规范及标准一、目的为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则二、范围本标准适用于公司各种接待工作和相关部门
三、管理人力资源接待部为公司接待工作的归口管理部门,负责接待工作的安排和管理,拟定重要来宾的接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,可报人力资源接待部,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、接待部协调的重要接待,应提前2天告知人力资源接待部
四、接待职责分工1、接待工作是公司窗口工作,对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标,具有十分重要的意义
2、接待内容包括:迎客、参观、接待洽谈、招待服务等
分工如下:①人力资源中心行政部:提供一般接待良好环境的保障及备品准备,负责接待服务并陪同洽谈及参观介绍
②前台和接待:负责来客引入及会议室的环境保持
③人力资源中心接待部:提供信息沟通保障及调度控制和来客记录,安排来宾行程食宿等
④营销接口部门:负责接待洽谈并陪同始终
3、人力资源中心接待部主管对接待工作负有全面责任
五、接待计划与准备1、人力资源接待部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等
在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准
2、人力资源接待部根据来宾情况按计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所
3、确定迎送规格:按照身份对等的原则,安排接待人员
对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,安排比客人身份高的人士破格接待
对于一般客人,可由人力资源中心接待部派懂礼仪、有礼貌、言谈流利的人员接待
4、布置接待环境:良好的环境是对来宾的尊重与礼貌的表示
接待室的环境应该明亮、安静、整洁、幽雅