教师聘任工作总结黄前镇黄前小学2018年8月黄前小学教师聘任工作总结为认真落实市区文件精神，切实加强中小学教师队伍建设和管理，保障学校和广大教师的合法权益，打造一支师德高尚、素质过硬的教师队伍，根据《黄前镇2018年教职工聘任实施方案》文件精神，学校召开了全体教师会议，征求意见，通过了《黄前小学2018年教职工聘任方案》
具体工作总结如下：一、提高认识，确定指导思想和任务
通过学习使大家在思想上对教师聘任制工作的目的、意义有清楚的认识，能以良好的心态和勤奋工作的行动来迎接和参与教师聘任的竞争，从而保证了我校教师聘任工作得以顺利开展
学校实行按需设岗，按岗聘用，竞争上岗，建立符合我校特点的人事管理运行机制
逐步建立教职工“职务能上能下，待遇能高能低，人员能进能出”的管理体制，实现人事由身份管理向岗位管理转变，促进教师队伍管理的规范化、科学化，促进基础教育的蓬勃发展
二、领会精神，加强组织领导，建全机构，分工协作，合理制订聘任方案，落实聘任
1、建立了聘任工作领导小组，并由教职工大会举手表决通过
组长：张仁武副组长：刘义薛俊生赵猛刚组员：卞文河张凤张君施华章2、聘任的方法：学校和教师在遵守国家法律的前提下，按照平等、自愿、协商的原则开展聘任工作
聘任工作实行聘任方案公开、聘任岗位公开、聘任结果公开
本着对教师，对事业高度负责的精神，按学校实际需要设置岗位，教师根据个人情况选择工作岗位，学校对教师进行德、能、勤、绩方面进行考核，对申报岗位的教师给予客观、公正的评价
并从学校的实际出发，通过考核教师思想政治素质、业务素质和工作能力以及教师的健康状况，任人唯贤，择优聘用
3、为了使这项工作不走过场，不搞形式，让全体应聘教师满意
我们对此项工作进行了严格、细致的要求和规范
由许校长主抓，认真核实每一份材料，合理安排各项工作进程，在工作中切实做到了：合理设岗、双向选择、竞争上岗、依法聘任
