企业标准化管理办法(适用)VIP免费

企业标准化管理办法企业标准化管理制度1范围本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务、人员素质与职责、企业标准化规划与计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、贯彻实施各级标准管理、标准实施监督、检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、企业标准化人员培训管理、采用国际标准工作的管理、企业标准化成果给管理等规定。本标准适用于公司的企业标准化工作管理。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款，凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则GB/T15796企业标准体系要求GB/T15497企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T15498企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T19273企业标准体系评价与改进3企业标准化工作的基本要求与任务3.1企业标准化工作的基本要求3.1.1企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系，并存在絮叨影响企业生产经营管理的约束条件，而在企业内部各部门、各环节之间又存在一个相互依存、相互制约有机整体，所有这些外部约束和内部依存制约关系，只有通过制定和实施一整套标准（包括偶国家、行业、企业的技术标准、企业管理标准、及企业工作标准）才能实现企业与外部环境协调和内部的协调，从而建立起最佳生产经营秩序。通过制定企业管理标准，工作标准，使企业科学化、有序化、规范化，提高企业管理效率，因此企业标准化是企业获得经济效益的有效方法。3.2企业标准化工作的基本任务3.2.1贯彻国家和地方有关标准化法律、法规、方针政策。3.2.2建立并实施企业标准体系。3.2.3实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准，并强制标准坚决贯彻实施，推荐性标准一经采用应严格贯彻执行。3.2.4企业的服务、运行、和物资采购、营销、设备、财务等工作应尽快纳入标准化轨道，制定出积极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准，并贯彻实施。3.2.5应根据经营需要和企业标准体系提出的制修订标准项目做好规划和计划，列出标准项目名称。主要内容说明，工作进度、要求及负责起草的单位等。3.2.6积极采用国际标准和国外先进标准，应有计划和措施。3.2.7应采取有力措施，广开渠道，注意标准化信息资料的收集和整理。3.2.8要经常参加标准化管理机关举办的标准化培训和标准化宣贯活动，不断提高标准化工作水平，抓住机遇，积极参加国际标准化活动。3.2.9对各项标准的贯彻落实，要进行经常性监督和检查。4标准化机构、人员素质和职责4.1法规依据《企业标准化管理办法》中第五章第二十一条规定“企业根据生产、经营需要设置的标准化工作机构，配备的专、兼职标准化人员，负责管理企业标准化工作。其任务是(略)”。4.2标准化机构形式4.2.1公司标准化机构名称为标准化管理委员会，下设标准化管理处为日常标准化管理机构，由二名专职标准化人员主管企业标准化，业务上受公司最高管理者或管理者代表直接领导，对内直接管理各部门的标准化管理工作。4.2.2标准化管理委员会由公司最高管理者任主任；总经理任副主任。成员由公司标准化管理处的工作人员和各部门的负责人员组成标准化检查员。4.2.3公司主要领导参加的三人标准化领导小组，组长由办主任兼任，标准化检查员为副组长，各部门为兼职标准化检查员。4.3企业标准化检查员应具备的知识和能力。4.3.1熟悉并能认真执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规和规章。使企业标准化工作沿正确的轨道健康发展。4.3.2应具备与所从事的标准化工作所需要的标准化知识、专业知识和工作技能。共有一定的组织协调能力、语言表达能力、写作水平和外语水平。4.3.3应经过标准化培训并取得标准化管理部门颁发的上岗资格证。4.4职责4.4.1企业最高管理者的职责1)贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律、法规、规章和有关强制性标准。2)确定本企业标准化管理机构、人员及其职责。3)审批企业标准化工作规划、计划和标准化活动经费。4)组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系。5)负责对企业标准体...