财务管理课程论文学生姓名：刘瑞秋学号：3113000835班级:130118专业：财务管理指导老师：容少华2016年1月美特斯邦威存货管理案例分析摘要:本文通过案例分析的形式，针对美特斯邦威公司由2008年上市以来至2015年间出现的一系列的存货管理问题，以存货管理的相关理论为依据对其进行存货问题分析并就出现问题的原因提出几点解决方法。同时，希望借助本案例分析，为其他出现类似问题的同类型服装企业提供借鉴。关键词：美特斯邦威存货管理存货积压Abstract:ThroughcasestudiesformforlistingMetersbonweappearedinaseriesofinventorymanagementissuessincethe2008to2015,inordertoinventorymanagementtheorybasedonitsanalysisofinventoryproblemsandonproblemsThereasonputforwardsomesolutions.Atthesametime,hopingthiscasestudy,therewasasimilarproblemwithothertypesofclothingenterprisestoprovidereference.Keywords:Metersbonweinventorymanagementinventorybacklog目录0绪论........................................................................................................................210.1案例分析背景............................................................................................20.2案例分析目的及意义................................................................................20.3案例分析思路............................................................................................31案例概述................................................................................................................31.1公司概况....................................................................................................31.2存货问题案例概述....................................................................................32案例分析................................................................................................................42.1存货管理相关理论依据............................................................................42.2美特斯邦威存货管理的问题所在...........................................................53案例问题改善建议...............................................................................................63.1改善现有的存货管理模式.......................................................................63.2实施多方面的存货管理绩效评价方法...................................................74结论........................................................................................................................8参考文献...........................................................................................................80绪论0.1案例分析背景自改革开放以来我国经济得到迅速发展，在此环境下服装业发展迅猛，催生了不少如森马、以纯、美特斯邦威等服装品牌。同时，不少国外知名品牌（班尼路、真维斯、优衣库等）纷纷进入我国市场使之服装市场呈现饱和状态，2激烈的竞争环境以及国内宏观经济波动、内需不足、消费疲软的现况，致使国内服装企业近年销售业绩不佳。本文选取美特斯邦威为案例研究对象，针对其存在的存货管理问题进行个案分析。美特斯邦威乃我国本土于2008年成为上市公司的著名的休闲服饰品牌，发展前景曾被一度看好，却因公司经营不善，导致2010年开始就存货压力直营店被迫打折销货清仓，同时将存货问题转移至加盟商，使之与加盟商合作关系恶化。直到2012年，美特斯邦威市值不断波动下跌，已被晚3年上市的森马服饰超越，美邦存货管理问题倘若不及时改善，必将影响长期发展。0.2案例分析目的及意义作为国内实行直营与加盟复合型销售渠道的服装企业，美特斯邦威的公司规模自上市后不断扩大。然而，美特斯邦威在增强企业实力与影响力的同时，却一直忽略了自身...
