进度控制-网络计划习题汇总VIP专享VIP免费

1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．供货方的项目管理答案：A2.监理单位和项目法人之间是（）的合同关系。A．监理与被监理B．委托与被委托C．商业合作伙伴D．管理与被管理答案：B3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．流程控制结构答案：B4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。A．业主方B．设计方C．施工方D．监理方答案：A8.建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A．总价包干B．交钥匙C．固定总价包于D．为项目建设增值答案：D12.施工成本控制的第一步是（）。A．分析B．比较C．预测D．纠偏答案：B19.施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是（）的责任。A．业主方B．设计方C．监理方D．工程参与各方答案：D答案：C38.（）进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。A．横道图B．单代号网络图C．双代号网络图D．时标网络计划答案：A习题2一、单项选择(答案自己填)1.对于一个建设工程项目来说，（C）是管理的核心。A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理2.在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（A）。A.EPC承包B.联合体承包C.D+B承包D.CM总承包4.项目管理的核心任务是（A）。A.项目的目标控制B.项目的物流管理C.项目的组织协调D.项目的人力资源管理5．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段6.项目管理实施规划应由（C）组织编制。A．组织的管理层B．设计单位C．项目经理D．组织委托的项目管理单位.7．项目管理规划大纲应由（A）组织编制。A．组织的管理层B．设计单位C．项目经理D．组织委托的项目管理单位.二、多项选择1.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ACD）的三大目标得以实现。A.费用B.协调C.质量D.进度E.合同2.一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（CAE）不同，相应项目管理的类型也就不同。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益3.项目的实施阶段包括（ABE）。A.施工阶段B.设计阶段C.保修期D.可行性研究阶段E.设计前的准备阶段4.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括（）。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程习题3建设工程项目管理试题一、单项选择题(自答)1．建设项目实施阶段管理的主要任务是（C）。A．项目策划B．项目控制C．通过管理使项目目标实现D．项目定义2．建设项目管理的核心主体是（B）。A．工程总承包方B．业主方C．施工总承包方D．工程咨询方3．业主方项目管理的投资目标是指（C）。A．项目的建设投资B．项目的固定资产投资C．项目的总投资D．项目的建设工程造价4．反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的组织工具是（D）。A．工作流程模式B．项目结构模式C．组织分工D．组织结构模式5．项目结构图反映（A）。A．组成该项目的所有工作任务B．组成该项目的所有参与各方C．组成该项目的所有组织部门D．组成该项目的所有合同主体6．建设工程项目的全过程管理包括（B）。A．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的设施管理B．决策阶段的开发管理＋实施阶段的项目管理＋使用阶段的物业管理C．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的设施管理D．决策阶段的开发管理＋实施阶段的建设管理＋使用阶段的物业管理7．下列组织结构模式中，（C）是一种传统的组织结构方式。A．矩阵组织结构B．事业部组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构8．项目目标动态控制的首要环节是（A）。A．目标分解B．目标定义C．目标跟踪D．目标策划9．施工总承包模式的最大缺点是（A）。A．建设周期较长B．合同管理工作量大C．业主对总承包施工单位的依赖较大D．对降低工程造价不利10．采用施工总承包管理模式，一般情况下...