内墙乳胶漆施工组织设计VIP免费

第一章编制依据编制本设计以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对工程施工组织部署，施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件组织及生活条件的合理安排，使施工工作能连续均衡、有计划地进行，本设计是以施工图纸、有关规范文件为编制依据，严格按规范文件对施工现场的实地踏勘调查情况，结合我公司以往类似工程的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求为原则进行本施工组织设计的编制。一、主要文件依据、图纸及有关规范如下1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210——2001；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300——2001；3、本公司质量体系、职业健康安全管理体系、环境体系及有关标准；4、《建设工程质量管理条例》；第二章工程概述一、工程概况工程名称：南宁动车所检查库内墙整修工程地点：南宁动车所检查库建设单位：南宁铁路局监理单位：中铁四院集团南宁勘察设计院有限公司施工单位：柳州创力建筑安装工程公司工程内容：检查库内墙由于原墙空鼓、发霉、脱落等问题，需重新对内墙体长（500米）*宽（80米）*高（12.5高）刮腻子涂乳胶漆；总面积约为13000平方米（具体结算数量以实际测量为准）。施工要求：符合现行工程施工质量验收规范和标准及施工图纸。工期目标：总工期共70历天。工程于2017年11月15日开工，并于2018年1月23日竣工。具体开工时间以监理工程师及建设单位签发的开工1报告为准。二、工程施工条件1、工程材料能直接运到工作面上，工程用电、用水可以利用附近用电线路。三、工程施工要求1、严格按本工程的技术规范、规程和施工图纸等认真组织、规范施工、科学管理，并积极配合，认真贯彻工程的各项工作指标和质检要求，确保工程一次性验收合格。2、整个工程中所有材料、操作工艺和工程质量的各个方面须符合工程招标文件中的有关规定，现行工程各项规范、操作规程等有关国标、部标及设计的要求，确保工程施工的质量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理经验和方法，采取和本工程相应的计划管理方法，确保工程按期完工。四、编制原则1、因地制宜、扬长避短本工程为南宁动车所检查库内墙整修工程。现场用于堆放材料的仓库、工棚、项目部办公室就近搭设，施工人员生活用房就近租赁。2、科学组织安排施工进度计划，组织均衡连续的施工对工程总体作业科学的综合判断，采用现代化分析方法，使本工程施工在安排上得到优化。一方面避免施工断断续续，人力、机械等资源利用不足；另一方面，又要防止出现突击赶工的现象，尽可能做到在总工期呢连续、均衡的施工，并使各项工作有秩序、有节奏地进行。3、严格遵守施工规范、规程和制度，保证施工安全在施工中，根据工程技术规范的要求，制定各项工程的施工控制手段，并制定相应的操作规程、规章制度，确保工程质量和安全。2第三章工程管理总体指导思想及目标一、工程管理总体指导思想根据本工程的特点，施工的总体指导思想是：科学管理、严格要求，文明施工，确保施工安全，采用先进的施工手段，集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，紧紧围绕工期、质量、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成施工任务。二、工程管理目标1、工期目标根建设单位的要求，结合对工地现场的调查和项目部以往的施工经验，本工程计划完成所有项目并达到验收标准，并可根据业主的要求调整工程的工期，确保按合同工期完成，并达到合同质量要求下争取提前完工。2、质量目标本工程严格按施工规范进行施工，精心组织，强化管理，建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）制度。满足业主需求，保证工程质量。我们的质量指标是：各工序、分项工程合格率达到设计与规范要求，确保验收按合同要求一次性通过。3、安全目标本工程在施工过程中，安全指标是：不发生任何事故，包括工伤事故，第三方伤害事故等，确保施工现场安全事故为零。4、文明施工目标在工程实施过程中，将严格按照业主有关文明施工的要求，全面展开文明施工活动。第四章施工工艺及机械配置当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效...