老小区改造施工组织设计VIP免费

第一章概述第一节编制说明一、编制依据1、施工现场踏勘、调查情况；2、施工图纸、施工图中有关规定及选用的标准图集；3、施工图纸会审会议纪要；4、国家及地方、行业现行的有关施工及验收规范（规程）、安全生产、文明施工的规定和规程。5、我公司现有的技术装备和多年的施工经验二、编制原则1、以机械化施工为主，辅助以人工的原则。采取最好的材料和施工装备，科学合理地进行施工组织设计，优化施工组织。提高专业和标准化作业水平，以确保工程质量为前提，快速高效地进行施工，以达到该工程的全部目标。2、保证重点，兼顾一般。根据施工图要求，合理安排施工进度计划，组织联系均衡、工序工艺衔接紧凑的施工方案。3、严格执行各项保证措施，确保工程质量，事先创优目标，完成安全生产，文明施工。第二节工程概况1、工程简介：a道路部分：绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江浪河以西，目澜路以南，南环路经北，属于已建居住小区，工程范围约为48000m2。本工程采用1985国家高程系统，设计标高为道路中心线标高。小区内部道路纵坡为0.2%－0.47%，横坡2%。路幅宽度为5.5米、5米的小区道路采用双向横坡，路幅宽度为4米、3.5米、3米、2.5米、2米的小区道路采用单向横坡；砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于4.5Mpa。侧石采用C30砼预制。本工程路面结构采用水泥混凝土路面，交通量等级较小，设计年限为15年。路面结构：18cm厚C30砼板+16cm道碴。b管道部分雨水管管材及接口：HDPE双壁波纹管DN200、DN300、DN400、DN600，DN150U-UPVC双壁波纹管，要求管材的环刚度在8KPA以上，橡胶圈接口。管道受小区道路宽度限制，一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于1.0米，与现状其它管道冲突时，管道位置可适当调整。1项目经理钱掌华基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅，满沟回填至道渣结构层底。窨井：均采用砖砌落底窨井，污水井均采用落底式，落底深度0.3米。DN300雨污水管道采用500×500检查井、DN400雨水管道采用Ø700检查井、DN600雨水管道采用Ø1000检查井，DN400污水管道采用Ø1000检查井。业主单位：苏州市吴江区盛泽镇建设和环境保护局监理单位：吴江市明荣建设监理有限公司设计单位：浙江省交通设计研究院工程承包形式：包工包料。工期要求：2013年06月01日（按实际开工日期为准）---2013年11月27日（按实际开工日期推算），合同工期总日历天数为180天。工程质量要求：合格。合同价款：568.0544万元。第二章施工总体部署及进度、机械、劳动力投入计划第一节施工组织部署1、施工组织管理机构（1）现场管理体系根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按先行规范要求进行质量控制，管理职责明确，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。a、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织人力及施工机械设备，按计划完成下达工作量的考核指标。b、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，建立可靠的材料后勤保证体系，随要随送，保证供应。c、建立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。d、施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。e、认真做好方方面面的对外协调工作，取得小区物业、交通、城建监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。f、各工种应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。（2）施工管理机构网络图2项目工程师刘广项目副经理吴卫民施工技术部施工管理部技术组测量组试验组资料组质检组施工综合部计划统计...