第一章编制依据一、本工程施工图纸二、本工程预算书三、建筑施工手册(缩印本)四、有关规范及标准1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202—20023、混凝土结构工程施工及验收规范GB50203—20024、砌体工程施工及验收规范GB50203—20025、工程测量规范GB50026—20026、屋面工程施工质量验收规范GB50207—20027、钢筋焊接及验收规程JGJ18—968、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268—979、建筑施工安全检验标准JGJ59-9910、山西力通路桥工程有限公司《质量手册》及《程序文件》第二章工程概况一、基本概况:本项目为
二、项目质量目标、安全目标及工期要求1.质量目标:本工程质量目标为合格工程,其中防水部分质量必须达到优良标准
2.安全生产目标:安全达标,杜绝死亡及重大伤亡事故发生;3.工期要求:2017年10月20日前完工第三章项目组织机构及质量、安全管理网络根据我公司《质量手册》和《程序文件》的规定,项目施工的组织机构为:1、项目经理部设置项目经理、项目技术负责人、施工员、核算员、质检员、安全员、试验员、材料员、保管员、资料员、财务员等
2、项目经理部为项目管理的组织机构,是在项目经理的领导下,负责施工项目从开工到竣工的全过程(含保修期)施工生产经营的管理代表企业履行工程承包合同,对最终产品的实现和对业主进行全面、全过程负责的管理实体
本项目施工组织机构管理网络如下图:3、坚持安全第一、预防为主的方针,争创标准化管理示范项目
项目经理对本项目工地的安全生产全面、具体负责,是本工程项目安全生产第一责任人
本项目工程安全管理网络如下图:项目经理项目技术负责人施工员质检员安全员资料员预算员材料员财务员各班组长各工种工人项目经理施工员安全员技术负责人土方班组混凝土班组