目录【摘要】...............................................................................1【绪论】...............................................................................31.建设工程合同及合同管理...............................................................41.1建设工程合同及合同管理的概念....................................................41.2建设工程合同的分类..............................................................41.3建设工程合同管理的特点..........................................................51.4建设合同管理的重要性............................................................62目前建设工程合同管理中存在的问题.....................................................62.1合同双方法律意识淡薄............................................................62.2不重视合同管理体系和体制建设....................................................72.3缺乏有效的监控制度和控制风险的对策..............................................72.4专业人才的缺乏...........................................82.5合同管理信息化程度低...................................................................................83加强建设工程合同管理..................................................................83.1加强建设工程合同管理的现实意义..................................................83.2合同在建设项目管理中的地位和作用................................................93.3如何完善建设施工合同管理.......................................................124如何做好合同管理工作................................................................124.1合同签订的严密性...............................................................124.2合同签订后的交底...............................................................134.3认真履行合同严格安合同办事....................................................134.4做好索赔资料的索赔工作.........................................................13【结束语】............................................................................16【致谢词】............................................................................17【参考文献】..........................................................................180【摘要】在社会主义市场经济体制中，建筑活动主要是通过建筑市场实现的,其中建筑工程合同是维系市场运转的载体。建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标，明确相互责任、权利、义务关系的协议，是承包人进行工程建设并获取合理利润的源泉，同样也是发包人支付价款，控制工程项目质量、进度、投资，进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。加强合同管理是保证承发包人全面履行合同约定的义务，是确保实现建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。本论文对建设工程合同管理等概念进行了解释，就目前我国建设工程合同管理的现状，列举出了存在的主要问题。阐述了加强建设工程合同管理的意义、地位及作用，根据目前我国建设工程合同管理存在的主要问题，提出了相应的决绝措施。最后，简要提出做好合同管理工作应注意的几个方面。关键字：建设工程合同；合同管理；加强合同管理；问题1【Abstract】Theconstructionprojectcontractbothsidesiscontractingfortherealizationoftheconstructionprojectgoal,clearresponsibility,mutualrightsandobligationsoftheagreement,isacontractwherebythecontractorperformsprojectconstructionandobtainthesourceofreasonableprofit,butalsothedeveloperpaystheprice,thecontrolprojectquality,progress,investment,andensurethesmoothengineeringconstructionactivitiesanimportantlegaldocuments.Strengtheningthecontractmanagementisto...
