领导科学简答题1
领导的协调职能
答:(1)协调就是领导者运用各种措施和手段,使领导系统内外部环境之间协调一致,高效率地实现领导目标的行为
(2)领导协调的内容包括:领导系统与外部环境的协调,各部门、各单位的协调,各项职能活动之间的协调,领导系统内外人际关系的协调
(3)领导协调的两种形式:一是通过积极的促进发展来达到新的平衡;二是通过严肃的纠正偏差来维护正常的秩序
科学决策的含义和特点
答:(1)含义:科学决策是同社会化大生产相联系的现代领导决策方式,是遵循科学的原则与程序,依靠科学的方法与技术进行的决策活动
(2)科学决策的特点,一是强调建立科学的决策体系,注重集体共同决策
二是强调决策建立在科学分析的基础上,广泛运用科学的技术和方法
人才考核制度中主要考核的内容
答:(1)考德,主要是考核人才的政治立场和思想品质;(2)考能,主要是考核人才的业务能力或管理经验和领导水平;(3)考勤,主要是考核人才的工作态度和出勤情况;(4)考绩,主要是考核人才的工作成绩和工作效率;(5)考廉,考核人才的廉洁情况和自律情况
领导者应该具备哪些方面的能力素质
答:①科学决策能力;②知人善任能力;③激励能力;④沟通能力;⑤创新能力;⑥危机管理能力5
知人善任能力的主要表现
答:领导者知人善任能力的主要表现:第一,善于识别人才;第二,善于团结人才;第三,善于使用人才;第四,善于培养人才;第五,善于激发人才;第六,善于协调人才;第七,善于举荐人才
领导者节约时间的艺术
答:领导者驾驭时间的艺术不仅包括对时间的有效利用,还应包括节约时间的艺术
(1)制定工作计划,精心安排时间,做到有条不紊;(2)精简会议,坚持严格控制会议数量,提高会议质量;(3)善于授权,充分调动下属主动性和积极性,避免领导者事必躬亲;(4)善于利用现代办公自动化技术,提高时间利用率
被领导者的地位与作用