2024年供电公司两抓一建安全风险管控方案VIP免费

供电公司两抓一建安全风险管控方案**供电公司“两抓一建”安全风险管控活动汇报“抓执行、抓过程、建机制”（以下简称“两抓一建”）安全风险管控活动，是国家电网公司20XX年“两会”部署的一项重点安全工作，也是对20XX年开展的“三个不发生”百日安全活动经验的总结和工作的延续。针对当前安全生产工作面临的新形势、新任务，**供电公司为贯彻落实国家电网公司、**公司的统一安排和部署，在全公司范围内深入开展“两抓一建”安全风险管控活动。现将**供电公司“两抓一建”安全风险管控活动开展情况汇报如下：一、健全公司风险管控机制，切实提升公司安全生产水平。我公司认真贯彻落实**公司、**公司有关“两抓一建”安全风险管控活动的要求，结合本单位工作实际，制定了具体的、有针对性的实施方案，成立了以公司经理为组长的活动领导小组，下设办公室在安全生产部，分解细化了各阶段工作计划、主要任务和控制目标，做到有学习、有讨论、有落实、有监督、有考核，认真执行安全生产管理“三个不发生”百日安全活动要求，深化安全责任体系建设，明确各级岗位安全职责，建立健全现场标准化作业安全管理流程，加大标准化作业的培训与执行力度，加强现场安全监督检查，加强对危险点的控制、跟踪和防范，有效的落实安全风险防范措施，提高施工安全管理水平，确保生产现场工作人员的生命安全和电网安全。二、抓规程制度、反违章的执行，确保各级安全责任的有效落实。结合春季安全大检查工作，认真全面的对所有规章制度等资料进行了梳理完善，对变电站三大规程进行了补充修订，同时多次组织人员对安规、红线区禁令等内容进行培训，在春检自查及“3.11”事故警示教育培训中，对所有员工进行安规、红线区禁令考试，切实提高员工的自我防护意识。针对第1页共3页“3.11”事故警示教育日活动，在全公司范围内掀起反违章的高潮，做到人人查违章，人人反违章，人人不违章，以防范各类人身事故为重点，狠抓“安规”和“两票三制”的严格执行，切实解决有章不循、有禁不止等习惯性违章，有效夯实安全生产基础。三、抓安全生产过程管控，切实确保安全可控、能控、在控。针对春季检修及事故发生等安全生产工作的特点和规律，以“三个不发生”百日安全活动、“隐患排查治理”等专项活动为契机，全面加强施工现场安全风险管控，成立安全稽查队，对各项检修预试现场进行安全稽查，一旦发现有违反红线区禁令、安规的行为，必将严肃处理。同时认真审核每项检修工作的两票及三措一案，严格落实领导到岗到位的要求，坚持领导不到位不开工，工作负责人不到位不开工，安全措施不明确不开工，切实确保春季各项工作安全有序进行。同时扎实开展隐患专项排查治理活动，组织人员对输电线路、变电设备进行全面巡视，完善巡视记录，细化整改方案，确保隐患排查治理工作的闭环管理。根据国家电网公司、**公司迎峰度夏电视电话会议要求，认真落实迎峰度夏各项措施，加强危险点预控，安全风险分析、预警和控制，梳理完善高温、大负荷及雷暴雨等灾害天气的应急预案及事故应急抢修体系，提高应急处置能力，切实保障迎峰度夏期间电网的安全稳定运行。在今后的工作中，我们还要不断高度重视，强化各级人员安全风险管控意识，增强工作主动性，务求实效，全面有效落实公司各项安全工作计划和部署。以防范安全风险、杜绝责任事故为基础，深入排查各环节的事故隐患，严格查处管理违章、行为违章、装置违章，同时结合6月“安全生产月”活动，制定线路领导负责制，由领导带队、各部室配合，属地化管理供电所全体人员参与，全面对所有35kv、110kv输电线路进行认真仔细的巡视检查，对有树障及危险点的地段建立台账，制定切实可行的整改计划，按照“安全责任、重在落实”的要求，做到线路消缺有组织、有计划、有布置、有检查、有整改和有第2页共3页反馈，形成闭环管理，并建立健全安全生产长效机制，确保各项安全生产规定得到不折不扣的执行，确保各项安全风险得到有效控制，确保不发生大面积停电事故，不发生重特大人身伤亡事故，不发生重特大设备损坏事故，不发生有严重影响的安全事件，全面实现20XX年长周期安全工作目标。第3页共3页